人事行政部部門職責(zé)主要有

1、人事行政部部門職責(zé)主要有一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。二、人力資源管理與發(fā)展（1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。（2）人力資源配置：制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來

2、實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。（3）勞動(dòng)報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。（4）培訓(xùn)工作：制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃，主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)。（5）考核工作：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。運(yùn)用組織和管理系統(tǒng)，規(guī)范各項(xiàng)

3、工作，提升工作效率。四、負(fù)責(zé)后勤總務(wù)工作：首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)水電、辦公用品、固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境。五、文化建設(shè)：通過文化建設(shè)創(chuàng)建，凝集積極性和創(chuàng)造性，活躍文化生活，創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。崗位職責(zé)職責(zé)1.負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案。熟知員工個(gè)人能力，合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等。2.負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會(huì)保險(xiǎn)投保、申報(bào)，公司社?；鶖?shù)申報(bào)、調(diào)整、年檢等工作，及時(shí)掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政

4、策。3.組織、安排公司會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議記要。4.負(fù)責(zé)公司保密工作及法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司重要文件、印章。5.負(fù)責(zé)制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要。11.做好辦公用品管理工作。12.做好公司印章管理工作。13.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作(二)人力人力資源管理源管理1.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司公司組織組織機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置、置、變動(dòng)變動(dòng)的管理的管理2

5、.負(fù)責(zé)員負(fù)責(zé)員工招聘工作工招聘工作人員需求預(yù)算、崗位描述、招聘要求、招聘和面試的日常工作、招聘進(jìn)度、成本渠道效率的分析、試工轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗管理等3.負(fù)責(zé)勞動(dòng)負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系管理關(guān)系管理合同工錄用退工、外地勞務(wù)工管理、人才引進(jìn)居住證手續(xù)、員工合同的簽訂續(xù)簽(含各類補(bǔ)充協(xié)議)、合同編寫修訂、員工慰問、新員工報(bào)到手續(xù)、出國人員報(bào)批手續(xù)、離職人員違約處理4.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)薪資福利管理福利管理薪酬福利情況調(diào)查及計(jì)劃建議、工資獎(jiǎng)金日常操作管理、四金保險(xiǎn)津貼