建筑企業(yè)多元化經(jīng)營與財務(wù)績效關(guān)系研究

1、建筑企業(yè)多元化經(jīng)營與財務(wù)績效關(guān)系研究【摘要】隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升，建筑事業(yè)已經(jīng)成為城市發(fā)展的重要行業(yè)。而多元化經(jīng)營一直以來都是建筑企業(yè)作為規(guī)避風(fēng)險的一種有效途徑，也是建筑企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，而伴隨著我國建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐漸深入，多元化的經(jīng)營對于企業(yè)的財務(wù)績效水平遇著怎樣的影響和效果成為很多建筑企業(yè)關(guān)注的焦點。本文就多元化經(jīng)營與財務(wù)績效的內(nèi)涵進行分析，就兩者的關(guān)系展開探討。【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；多元化經(jīng)營；財務(wù)績效；關(guān)系分析針對

2、當(dāng)前我國建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略對于企業(yè)的財務(wù)績效水平有著一定的影響。面對激烈的市場競爭，建筑企業(yè)要想規(guī)避一定的市場風(fēng)險、找到新的利潤增長點，應(yīng)嘗試著進行多元化的經(jīng)營。本文從多元化經(jīng)營與財務(wù)績效的理論上進行探討，并在此基礎(chǔ)上就建筑企業(yè)的多元化經(jīng)營和財務(wù)績效的關(guān)心展開研究，最后指出實施多元化經(jīng)營過程中存在的問題。一、多元化經(jīng)營以及財務(wù)績效的定義與分類1.多元化經(jīng)營的定義任何企業(yè)經(jīng)營的意義就在于追求利潤

3、，而每個行業(yè)都有自己固定的空間局限性，就建筑企業(yè)來說，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭逐漸加大，為了控制利潤、提高經(jīng)濟效益，企業(yè)不得不采取多元化經(jīng)營的措施，以降低成本、規(guī)避風(fēng)險。其次，企業(yè)為了避免因行業(yè)眾所周知，2008年金融危機給全球經(jīng)濟帶來了巨大的影響，為了應(yīng)對這次危機全球各個領(lǐng)域的企業(yè)都進行了很多宏觀和圍觀調(diào)控來降低風(fēng)險。此后，很多企業(yè)為了避免財務(wù)風(fēng)險和金融危機開始進行除了主業(yè)意外的其他經(jīng)營活動，這也使得企業(yè)的經(jīng)營方式呈

4、現(xiàn)出多元化的現(xiàn)象。實施上，就建筑企業(yè)來講，除了自身鐵路、公路、房屋等建筑外，很多企業(yè)都開始了一些水利、市政等業(yè)務(wù)，甚至還會涉及到建筑材料、施工器械的經(jīng)營?？偟膩碚f，企業(yè)實施多元化的經(jīng)營主要是為了控制風(fēng)險、增強盈利能力，并實現(xiàn)資源的優(yōu)化和整合，以滿足市場的需求。具體來說，因建筑企業(yè)在城建工程時需要大量的資金，建筑周期也較長，這無疑會帶來一定的風(fēng)險。為了避免這樣的風(fēng)險會給企業(yè)帶來算是，企業(yè)有必要具備一些完善的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)和抗風(fēng)險能力，如果在

5、可控的范圍內(nèi)實施多元化的戰(zhàn)略，就能夠有效控制風(fēng)險或者分散風(fēng)險，從而實現(xiàn)降低企業(yè)少損失的目的。其次，面對建筑市場的激烈競爭，企業(yè)要想提高其競爭力，就必須有較強的實力，而時間證明，多元化的經(jīng)營者含量給企業(yè)帶來更多盈利的同時，更提高了其市場競爭力，為提升市場地位打下堅實的基礎(chǔ)。不僅如此，多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略還是整合企業(yè)現(xiàn)有資源、優(yōu)化資源和服務(wù)，從企業(yè)多方面入手，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，使得企業(yè)服務(wù)能夠適應(yīng)市場需求。三、建筑企業(yè)多元化經(jīng)營與財務(wù)績效