安全生產(chǎn)與員工情緒管理

1、安全生產(chǎn)與員工情緒管理安全生產(chǎn)與員工情緒管理企業(yè)安全事故的發(fā)生，人為因素占了絕大多數(shù)，而存屬偶然因素的不測(cè)之禍微乎其微，既然是自然因素引起的事故，除極個(gè)別不可抗力之外，相當(dāng)大多數(shù)也是可以通過發(fā)揮人的作用化險(xiǎn)為夷，因此，堅(jiān)持人本原理，根據(jù)不同個(gè)體在不同情況下產(chǎn)生的不同心里情緒，有的放矢做好轉(zhuǎn)化工作至關(guān)重要。人的心情是其心理活動(dòng)的外在表現(xiàn)，對(duì)人的行為有著很強(qiáng)的制約作用。客觀情況表明，企業(yè)成員情緒的好壞，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作關(guān)系極大，事故的釀發(fā)

2、或避免，大都與企業(yè)成員心理情緒有著直接或者間接的因果關(guān)系。因此，運(yùn)用心理學(xué)原理指導(dǎo)克服不良心理情緒，樹立良好的心理情緒，是確保安全生產(chǎn)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。一影響企業(yè)安全生產(chǎn)的不良心理情緒透視1、驕傲自滿情緒2、麻痹大意情緒：老生常談，多余，安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)章制度成了擺設(shè)3、急躁蠻干情緒：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繁忙，人員聚集密度大，時(shí)間緊，任務(wù)大，4、過度緊張情緒：適度緊張和過度緊張，適度緊張能使人產(chǎn)生興奮，增強(qiáng)責(zé)任感，過度緊張會(huì)導(dǎo)致人的判斷不準(zhǔn)確而失

3、誤，動(dòng)作不靈活而失調(diào)，出現(xiàn)手忙腳亂，無所適從的現(xiàn)象，經(jīng)驗(yàn)不足，遇到異常情況，容易產(chǎn)生害怕的心理，在操作過程中不失顛三倒四，就是顧此失彼，在險(xiǎn)情面前束手無策，手足無措，貽誤時(shí)機(jī)，失去化險(xiǎn)為夷的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致事故蔓延擴(kuò)大。5、心神不寧情緒（二）怎樣提高自我情緒調(diào)節(jié)能力1、樹立正確的價(jià)值觀：化解各種矛盾，提高心理承受能力人是在各種矛盾中生活和工作的，矛盾普遍存在于社會(huì)，家庭和企業(yè)中，某些時(shí)候我們呀弱化各種問題的嚴(yán)重性，用平常心對(duì)待工作生活中的各種

4、困惑。2、進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，學(xué)會(huì)釋放能量心理學(xué)理論揭示，人體內(nèi)部能夠不斷產(chǎn)生一種能量，即心理能量，情緒波動(dòng)由心理緊張引發(fā)，心理緊張由心理能量壓抑所致，也就是說，壓抑能引起心理緊張，而心理緊張引起心理情緒波動(dòng)因此，企業(yè)成員要避免心理情緒波動(dòng)，保持心理平衡，就要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)學(xué)會(huì)合理地釋放心理被壓抑的負(fù)面能量３、創(chuàng)造有利條件，提供感染良緣人的情緒的清冽社會(huì)感染性表明，企業(yè)成員不良心理情緒的克服，不僅需要“內(nèi)治”而且還需要“外醫(yī)”即可創(chuàng)造一個(gè)有利于

5、克服不良心理情緒的外部環(huán)境，提供一個(gè)良好的互感良源，這就要求企業(yè)、家庭、社會(huì)“聯(lián)動(dòng)合進(jìn)”共同努力?？傊芯咳说男睦砬榫w，認(rèn)清人的心理情緒特征，克服不良心理情緒，培養(yǎng)良好的心理情緒，是企業(yè)實(shí)施人本管理，發(fā)揮企業(yè)成員在安全生長(zhǎng)中的作用，保證企業(yè)安全的有效途徑，有必要要認(rèn)真探討，研究和抓出成效。情緒即心情、心境，是指人對(duì)事物的態(tài)度所產(chǎn)生的體驗(yàn)。情緒具有情景性、暫時(shí)性和明顯的外部表現(xiàn)，通常情況下能滿足人的某種需要的對(duì)象，會(huì)產(chǎn)生肯定的情緒，如滿