公司招聘及面試管理制度

1、程序文件招聘及面試管理流程招聘及面試管理流程年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1.0日期日期日期共6頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍目的及適用范圍1.1有效的規(guī)范公司招聘管理，保證公司招聘需求的及時(shí)滿足。1.2有效的規(guī)范公司面試程序，保證公司招聘質(zhì)量。2職責(zé)職責(zé)2.1人力資源部?人力資源部負(fù)責(zé)建設(shè)有效的招聘渠道。?人力資源部負(fù)責(zé)不斷完善和建設(shè)公司招聘工具（試題、技巧培訓(xùn)等），提高面試質(zhì)量。?人力資源部對(duì)招聘工作的組織負(fù)責(zé)。?人力資源部對(duì)人員及時(shí)

2、到位率負(fù)責(zé)。?協(xié)調(diào)用人部門之間在招聘工作中出現(xiàn)沖突。?負(fù)責(zé)公司面試資格人的管理。?人力資源部應(yīng)該在招聘過程中，及時(shí)反饋應(yīng)聘情況，展現(xiàn)公司的企業(yè)文化。2.2面試資格人?以對(duì)公司負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真考核，公正評(píng)價(jià)。?不斷提高面試技巧，對(duì)招聘質(zhì)量負(fù)責(zé)。?以良好的面貌和狀態(tài)出現(xiàn)在應(yīng)聘者的面前，展現(xiàn)公司形象及企業(yè)文化。2.3業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人?有效的規(guī)劃部門人員，及時(shí)提供準(zhǔn)確的人員需求計(jì)劃。?在人力資源部的組織下，組織編寫提供面試題庫(kù)。2.4招聘主管?負(fù)

3、責(zé)接待、迎送應(yīng)聘者，協(xié)助面試安排及資料傳遞。?行為舉止有禮，展現(xiàn)公司形象及企業(yè)文化。5面試流程及管理說明面試流程及管理說明活動(dòng)責(zé)任人輸出文件記錄5.1資料管理?人力資源在收集到應(yīng)聘人員資料以后，應(yīng)該進(jìn)行編號(hào)，登記。?人力資源部跟蹤面試過程，及時(shí)填寫《面試記錄表》，保存面試信息，并做出階段性的分析，發(fā)現(xiàn)并解決面試過程中存在的問題。?人力資源對(duì)收集到的資料進(jìn)行初篩選，進(jìn)入電話面試或面試階段。5.2電話面試（該步驟為可選步驟）電話面試資格面試