行政人事部績效考核評分表

1、11313行政人事經(jīng)理績效考核行政人事經(jīng)理績效考核評分表評分表1、基本績效考核指標（權(quán)重、基本績效考核指標（權(quán)重40%40%，總分，總分4040分）分）考核項目考核項目考核內(nèi)容和方式考核內(nèi)容和方式標準分標準分考核者考核者主動性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣1分，下不保底。2工作態(tài)度工作態(tài)度責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。2遵守紀律遵守紀律是否能嚴格遵守公司《勞動記律

2、管理制度》。每違反一次，扣0.5分。2思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。2業(yè)務(wù)素養(yǎng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。2協(xié)調(diào)公司與項目部內(nèi)部事務(wù)，確保項目部各項工作順利進行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進程，每次扣1分，下不保底5工作協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。5績

3、效考核績效考核負責(zé)公司對項目部、機關(guān)各部門績效考核管理制度的執(zhí)行，按時完成項目部、各部門的績效考核?？冃Э己送瓿刹患皶r，每延期一天扣1分；未執(zhí)行績效考核制度或執(zhí)行不力，每次扣4分，下不保底。5執(zhí)行制度執(zhí)行制度執(zhí)行公司管理制度，制定、完善項目部的各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣3分；制度執(zhí)行不力，每次扣1分，下不保底。5協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。

4、5工作配合工作配合領(lǐng)導(dǎo)部門全體工作人員團結(jié)一致，積極有效工作。項目部工作人員互相推諉、工作不力，每次扣1分，下不保底。531313行政人事經(jīng)理績效考核評分表行政人事經(jīng)理績效考核評分表部門：姓名：考核期：年月考核項目考核項目標準分標準分考核情況記錄考核情況記錄考核得分考核得分工作態(tài)度工作態(tài)度4遵守紀律遵守紀律2業(yè)務(wù)素養(yǎng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)4工作協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)1010績效考核績效考核5執(zhí)行制度執(zhí)行制度5工作配合工作配合1010工作計劃性工作計劃性1010