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文檔簡介
1、隨著信息產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)的發(fā)展,對以往的生產(chǎn)系統(tǒng)進行改造和完善是各生產(chǎn)廠家必須面對和考慮的問題,如何制定生產(chǎn)系統(tǒng)的改造和實施方案是該項工作的核心,因而,建立體現(xiàn)行業(yè)特點的評價指標體系和可操作性的綜合評價模型具有重要的實用價值。
本文屬于技術(shù)項目改造的電控系統(tǒng)實施效果評價研究,在參考國內(nèi)外技術(shù)改造項目評價研究的基礎(chǔ)上,把棒材改造的電控系統(tǒng)分為高壓供電部分、主電機傳動控制系統(tǒng)、自動化控制系統(tǒng)、輔助設備電控系統(tǒng)四部分,以模糊集合理
2、論和層次分析法為工具,以決策實施效果、技術(shù)效果、經(jīng)濟效益、社會效益為主要觀點,通過定量和定性分析相結(jié)合的途徑,建立了電控系統(tǒng)改造實施效果的綜合評價指標體系以及評價模型;進而,對2011年邯鋼老區(qū)鋼軋系統(tǒng)項目改造中棒材系統(tǒng)的電控系統(tǒng)改造問題進行了評價研究,并與邯鋼原來老區(qū)棒材生產(chǎn)系統(tǒng)及國內(nèi)棒材生產(chǎn)系統(tǒng)比較。結(jié)果表明,改造后的電器生產(chǎn)控制系統(tǒng)在電氣設備系統(tǒng)滿足工藝要求、綜合考慮公司內(nèi)外部環(huán)境因素等方面均明顯優(yōu)于之前的生產(chǎn)控制系統(tǒng),對鋼鐵行業(yè)
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