06091薪酬管理歷年真題答案

1、106091《薪酬管理薪酬管理》歷年真題試卷（五）歷年真題試卷（五）15ACBCB610DCAAA1115ABDBC1620DDCBD2125ABCDEBDACDABCDABCDE名詞解釋題名詞解釋題1、是指雇主能夠用來吸引、保留和激勵(lì)員工的各種可能的工具，包括員工認(rèn)為他們從雇傭關(guān)系當(dāng)中能夠得到的各種有價(jià)值的東西。2、通常是指那些因?yàn)槎唐谑姑慌芍羾夤ぷ鞯膯T工，他們的任期可能會持續(xù)15年，典型情況下是23年。3、是指了解一個(gè)職位并以

2、一種格式把這種信息描述出來，從而使其他人能了解這個(gè)職位的過程.4、是從組織的戰(zhàn)略發(fā)展需要出發(fā)，以提高任職者實(shí)際工作績效以及強(qiáng)化組織競爭力為目標(biāo)一種獨(dú)特的人力資源管理思維方式、工作方法以及操作流程。5、又稱為自助餐式的福利計(jì)劃，其基本思想是讓員工對自己的福利組合計(jì)劃進(jìn)行選擇簡答題簡答題1、(1)挑選典型職位。(2)確定職位評價(jià)方法。(3)建立職位評價(jià)委員會。(4)對職位評價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)。(5)對職位進(jìn)行評價(jià)。(6)與員工二交流，建立申訴機(jī)

3、制。2、(1)直接計(jì)件工資計(jì)劃。(2)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)劃。(3)差額計(jì)件工資計(jì)劃。(4)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)相聯(lián)系的可變計(jì)件工資計(jì)劃。(5)提案建議獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。3、(1)支持扁平型組織結(jié)構(gòu)。(2)能引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能的增長和能力的提高。(3)有利于職位的輪換。(4)能密切配合勞動力市場上的供求變化.(5)有利于管理人員以及人力資源管理專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變.(6)有利于推動良好的工作績效。4、(1)使薪酬戰(zhàn)略和薪酬體系與企業(yè)的使命、戰(zhàn)略以及價(jià)值觀緊密聯(lián)系在

4、一起。(2)確保組織的薪酬體系和薪酬管理政策簡單實(shí)用。(3)降低事務(wù)性活動在薪酬管理中的比重、實(shí)現(xiàn)日常薪酬管理活動的自動化。(4)積極承擔(dān)人力資源管理的新角色。論述題論述題技能薪酬體系，是指根據(jù)一個(gè)人所掌握的與工作有關(guān)的技能，能力以及知識的深度和廣度支付基本薪酬的一種薪酬制度。優(yōu)點(diǎn):(1)向員工傳遞的是關(guān)注自身發(fā)展和不斷提高技能的信息。(2)有助于達(dá)到較高技能水平的員工實(shí)現(xiàn)對組織更為全面的理解。(3)一定程度上有利于鼓勵(lì)優(yōu)秀專業(yè)人才安心

5、本職工作，而不是去謀求報(bào)酬雖高但不擅長的管理職位。(4)在員工配置方面為組織提供了更大的靈活性。(5)有助于高度參與型管理風(fēng)格的形成。3工交流，建立申訴機(jī)制。論述題論述題(1)技能薪酬體系向員工傳遞的是關(guān)注自身發(fā)展和不斷提高技能信息，它激勵(lì)員工不斷獲取新的知識和技能，促使員工在完成同一層次以及垂直層次的工作任務(wù)方面具有大的靈活性和多功能性，從而不僅有利于組織適應(yīng)市場上快速的技術(shù)變革，而且有利于培養(yǎng)員工的持續(xù)就有能力。(2)技能薪酬體系有

6、助于達(dá)到較高的技能水平的員工實(shí)現(xiàn)對組織更為全面的理解(3)技能薪酬體系在一定程度上有利于鼓勵(lì)優(yōu)秀專業(yè)人才安于本職工作，而不去謀求報(bào)酬雖然很高但是并不擅長管理的職位。(4)技能薪酬體系在員工配置方面為組織提供了更大的靈活性06091《薪酬管理薪酬管理》歷年真題試卷（三）歷年真題試卷（三）15BCABA610BAADD1115AAADB1620AACCD15ABCABCDABCDEABDABDE填空題填空題1、薪酬、福利2、期股計(jì)劃、期權(quán)計(jì)

7、劃3、技能薪酬、能力薪酬4、專業(yè)性薪酬調(diào)查、政府薪酬調(diào)查5、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)名詞解釋題：名詞解釋題：1、是指一家企業(yè)所支付的薪酬高于市場通行工資率時(shí)的薪酬水平。2、是將基本薪酬的增加與員工在某種績效評價(jià)體系中所獲得的評價(jià)等級聯(lián)系在一起的一種績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。3、所謂的職位薪酬體系，就是首先對職位本身的價(jià)格做出客觀的評價(jià)，然后根據(jù)這中評價(jià)的結(jié)果賦予承擔(dān)這一職位的人與該職位的價(jià)值相當(dāng)?shù)眯匠赀@樣一種基本薪酬決定制度。4、指在銷售人員的薪酬中沒有

8、基本薪酬部分，其余部分薪酬收入都是由傭金構(gòu)成的，傭金通常是以銷售額的一定百分比來提取的，所以在實(shí)踐中又經(jīng)常稱為銷售提成。5、是指企業(yè)通過收集(總體的薪酬)信息來判斷其他企業(yè)所支付的總薪酬?duì)顩r這樣一個(gè)系統(tǒng)過程。簡答題：簡答題：1、(1)勞動力市場對薪酬水平?jīng)Q策的影響:①勞動力市場運(yùn)行的基本原理②勞動力需求③勞動力供給④勞動力市場理論的補(bǔ)充與修正(2)產(chǎn)品市場對及企業(yè)特征對薪酬水平?jīng)Q策的影響①產(chǎn)品市場對企業(yè)薪酬水平?jīng)Q策的影響②企業(yè)特征要紊對

9、企業(yè)薪酬水平?jīng)Q策的影響.2、(1)政府法律規(guī)定的影響；(2)勞動者市場競爭的壓力影響；(3)集體談判的影響；(4)有目的地吸引和保留員工，培養(yǎng)員工的忠誠度；(5)享受國家的優(yōu)惠稅收政策.提供企業(yè)成本支出的有效性。3、(1)向員工傳遞的是關(guān)注自身發(fā)展和不斷提高技能的信息，激勵(lì)員工不斷獲取新的知識和技能；(2)有利于達(dá)到較高技能水平的員工實(shí)現(xiàn)對組織更為全面的理解；(3)有利于鼓勵(lì)優(yōu)秀專業(yè)人才安于本職工作；(4)在員工配置方面為組織提供了更大