A公司研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)轉(zhuǎn)移過程與影響因素分析.pdf

1、本文選取知識(shí)轉(zhuǎn)移這一主題，結(jié)合研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)，針對(duì)A 公司無線研發(fā)管理實(shí)踐進(jìn)行了深入分析與探討。
　　 本文首先借鑒了Dixon 團(tuán)隊(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移過程理論的觀點(diǎn)，結(jié)合研發(fā)項(xiàng)目特點(diǎn)闡述了研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)轉(zhuǎn)移過程及影響因素概念模型，并提出了五個(gè)影響研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移能力主要因素的假設(shè)。
　　 通過對(duì)A 公司無線研發(fā)部門管理實(shí)踐進(jìn)行的針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理與知識(shí)轉(zhuǎn)移的案例分析以及實(shí)證檢驗(yàn)，本文所提的部分假設(shè)得到了驗(yàn)證：有效的媒介以及工具支

2、持與知識(shí)轉(zhuǎn)移效果正相關(guān)；研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移策略及機(jī)制與知識(shí)轉(zhuǎn)移效果關(guān)系密切。
　　 在理論與實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，本文針對(duì)A 公司無線研發(fā)部門目前面臨的問題提出了如下建議：1）加強(qiáng)及完善為知識(shí)轉(zhuǎn)移提供幫助的技術(shù)、媒介以及工具支持。2）系統(tǒng)性檢視有關(guān)知識(shí)轉(zhuǎn)移的制度與策略。3）日常工作中進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)轉(zhuǎn)移與研發(fā)項(xiàng)目實(shí)踐的結(jié)合。4）重視知識(shí)轉(zhuǎn)移過程中激勵(lì)因素的作用。
　　 論文研究的創(chuàng)新點(diǎn)主要包括：a) 通過將知識(shí)轉(zhuǎn)移過程與研發(fā)