龍巖電信ICT項(xiàng)目后評(píng)價(jià)及優(yōu)化策略.pdf

1、隨著中國(guó)電信轉(zhuǎn)型工作的不斷深入，ICT業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提升龍巖電信ICT項(xiàng)目管理和服務(wù)水平，對(duì)樹立龍巖電信在ICT服務(wù)領(lǐng)域的良好信譽(yù)和品牌具有重大的作用。項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)對(duì)于龍巖電信ICT項(xiàng)目管理規(guī)范非常重要，它是一個(gè)工程項(xiàng)目的總結(jié)，是對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)范的具體應(yīng)用和管理流程，為龍巖電信分公司全面推廣和應(yīng)用項(xiàng)目管理，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和公司運(yùn)營(yíng)績(jī)效，奠定良好、統(tǒng)一的基礎(chǔ)。
　　本文將旨在通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、提煉的基礎(chǔ)上，對(duì)

2、一個(gè)龍巖電信ICT業(yè)務(wù)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的系統(tǒng)的分析，以推進(jìn)龍巖電信ICT項(xiàng)目的管理規(guī)范，對(duì)做好ICT項(xiàng)目乃至其他建設(shè)項(xiàng)目在科學(xué)決策、風(fēng)險(xiǎn)管控、工程造價(jià)控制、效益分析、時(shí)限控制以及全流程化等方面的有益探索，通過(guò)總結(jié)，全面固化這些探索成果，為龍巖電信ICT項(xiàng)目乃至其他項(xiàng)目明確相關(guān)的規(guī)范。
　　本文的研究分為四個(gè)部分:在第一部分，闡述ICT項(xiàng)目的定義、業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，論述龍巖電信ICT項(xiàng)目建設(shè)背景和龍巖電信ICT項(xiàng)目管理規(guī)范建設(shè)的意義，確