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1、單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)選擇題1、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是(C)。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)方C、施工承包企業(yè)D、監(jiān)理單位2、在工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的自由時(shí)差是指在不影響(A)的前提下,該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A、緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間B、緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間C、緊后工作的最遲完成時(shí)間D、本工作的完成時(shí)間3、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說(shuō)法中,正確的是(D)。A、目標(biāo)應(yīng)是長(zhǎng)遠(yuǎn)和抽象的B、目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制C、目標(biāo)只能由最高決策者掌握D、目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的,是可達(dá)
2、到的4、下列關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的表述中,正確的是(B)。A、管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望B、業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心C、在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式D、以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制5、按照(A)方式,可將項(xiàng)目管理劃分為不同的類(lèi)型,包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理等等。A、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同B、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同C、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的利益
3、的不同D、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的地位的不同6、專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量要大致相等,其相差幅度不宜超過(guò)(B);A、8%~12%B、10%~15%C、18%~25%D、25%~35%7、工程項(xiàng)目的管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為(D)。A、跨度越小層次越少B、層次減少跨度不變C、跨度越大層次越大D、層次越多跨度越小8、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(D)。A、目標(biāo)規(guī)劃B、目標(biāo)比選C、目標(biāo)論證D、目標(biāo)控制9、以下哪個(gè)不屬于施工索賠
4、種類(lèi)的有(D)。A、工程量變化索賠B、施工條件變化索賠C、設(shè)備窩工索賠D、工人工傷索賠10、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比,其優(yōu)點(diǎn)是(D)。A、能進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算B、能確定關(guān)鍵線路C、能計(jì)算時(shí)差D、能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性11、招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者組織來(lái)投標(biāo),這種招標(biāo)方式稱(chēng)為(A)。A、公開(kāi)招標(biāo)B、邀請(qǐng)招標(biāo)C、議標(biāo)D、定向招標(biāo)12、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)表示(B)。A、工序開(kāi)始或結(jié)束時(shí)間B、工序C、線路D、25、利用工
5、作的自由時(shí)差(A)。A、不會(huì)影響緊后工作,也不會(huì)影響總工期B、不會(huì)影響緊后工作,但會(huì)影響總工期C、會(huì)影響緊后工作,但不會(huì)影響總工期D、會(huì)影響緊后工作,也會(huì)影響總工期26、《招投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)人采用公開(kāi)招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告,依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過(guò)(A)的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介公開(kāi)發(fā)布。A、國(guó)家指定B、業(yè)主指定C、當(dāng)?shù)卣付―、監(jiān)理機(jī)構(gòu)指定27、根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,該評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人數(shù)應(yīng)不少于(B)。A
6、、3人B、5人C、7人D、9人28、關(guān)于工期索賠,下列說(shuō)法正確的是(A)。A、單一延誤是可索賠延誤B、共同延誤是不可索賠延誤C、交叉延誤可能是可索賠延誤D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤29、項(xiàng)目參與人是指(A)。A、項(xiàng)目的參與各方;B、項(xiàng)目的建設(shè)者;C、項(xiàng)目的管理者;D、項(xiàng)目投資方;30、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)之間的關(guān)系,下面哪種說(shuō)法是錯(cuò)誤的。(D)A、項(xiàng)目管理的目標(biāo)是相互聯(lián)系、相互影響的B、項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間是相輔相成,相互依托的C、項(xiàng)目管理應(yīng)
7、該追求各目標(biāo)之間的優(yōu)化和平衡D、項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間是相互聯(lián)系的,不存在相互沖突的情況31、下列關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的表述,正確的是(B)。A、節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線長(zhǎng)度表示工作的持續(xù)時(shí)間B、節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系C、節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向D、節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向32、在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是(C)。A、協(xié)調(diào)層B、執(zhí)行層C、操作層D、決策
8、層33、固定單價(jià)合同適用于(C)的項(xiàng)目。A、工期長(zhǎng),工程量變化幅度很大B、工期長(zhǎng),工程量變化幅度不太大C、工期短,工程量變化幅度不太大D、工期短,工程量變化幅度很大34、建設(shè)工程合同簽訂后,發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款,一般為合同金額的(C)。A、15%B、20%C、10%D、25%35、(B)為零的工作肯定在關(guān)鍵線路上。A、自由時(shí)差B、總時(shí)差C、持續(xù)時(shí)間D、以上三者均36、《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)
9、實(shí)信用的原則。公開(kāi)原則,首先要求招標(biāo)信息公開(kāi),其次,還要求(B)公開(kāi)。A、評(píng)標(biāo)方式B、招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程C、招標(biāo)單位D、投標(biāo)單位37、設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由(C)提出。A、業(yè)主B、總設(shè)計(jì)師C、承包人D、發(fā)包人38、我國(guó)于(C)年開(kāi)始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。A、1983B、1985C、1988D、199039、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短(B)。A、計(jì)劃工期B、計(jì)算工期C、要求工期D、合同工期40、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的(A
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