建筑工程項目管理整理試題答案

1、建筑工程項目管理建筑工程項目管理單選題單選題2(B線性線性)組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。13.FIDIC合同條件下工程變更價款的確定，在(D工程量變工程量變動大于動大于10%10%)情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格。16.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是(C對計劃實施過程對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查進(jìn)行各種檢查)。18(A比較法比較法)又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異

2、的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。A1)按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（B見證取樣檢測見證取樣檢測）。2)安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這六關(guān)包括（A措施關(guān)、交措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)）3)按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計算工程進(jìn)度款，單價的計算方法有（A工料單價法和綜合單價法工料單價法和綜合單價法）9按照國際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計算方法包括(A實際費(fèi)

3、用法)。24安全措施計劃的范圍不包括(D識別危險源識別危險源)。1按(國發(fā)Ez00315號)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由(C注冊建造師)代替，并設(shè)立過渡期?！?3安全技術(shù)措施計劃的作用不是(D保證安全技術(shù)措施的有保證安全技術(shù)措施的有效實施效實施)。21安全生產(chǎn)是指A在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險狀

4、態(tài)及其他不可接受的風(fēng)險狀態(tài))o5、安全控制的主要措施中不包括(B、項目投保、項目投保)6按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計算出施工費(fèi)用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀尽Ｔ擁椆ぷ魇侵?C成本核算成本核算)。1.按先行施工管理制定規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（D專業(yè)管理部門）驗收合格方能使用。B12.不屬于直接工程費(fèi)的有工程排污費(fèi)工程排污費(fèi)17不屬于施工成本

5、編制依據(jù)的是(D工程概算工程概算)。D對于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)行時進(jìn)行的安全檢查屬于(D不定期檢查不定期檢查)。4)對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于（C事后控制）事后控制）的內(nèi)容。5)地基基礎(chǔ)工程和主體工程，其最低保修期應(yīng)為（C設(shè)計設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限）文件規(guī)定的該工程的合理使用年限）。16.對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制

6、定(A單位工程或分部分單位工程或分部分項工程項工程)的安全技術(shù)措施。19.對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是(C編制施工組織設(shè)計文件編制施工組織設(shè)計文件)。6大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分解的順序為(A.A.單項工程一單位工程一分部工程單項工程一單位工程一分部工程一分項工程一分項工程)22.大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為(C降塵和飄塵降塵和飄塵)。25.當(dāng)工程按合同要求全部

7、完成并具備驗收條件時，承包人按(D國家工程竣工驗收國家工程竣工驗收)的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗收報告。16對專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，(B總承包商總承包商)負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。18當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延△，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將(C拖延拖延△一TFTF)。12單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有(B唯一的一個結(jié)點(diǎn)和唯一的一個結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個代號相應(yīng)的一個代號)。1

8、4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有(C4)個。G12.根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是(投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人)。6)工作A有三項緊后工作B、C、D，其持續(xù)時間為：B=5、C=7、D=6，LFB=13、LFC=15、LFD=13，則LFA=（7）。1.工程項目質(zhì)量控制的基本原則是(B質(zhì)量第一，用戶至上質(zhì)量第一，用戶至上)。7)工程網(wǎng)絡(luò)計劃費(fèi)用優(yōu)

9、化的目的是為了尋求(工程總費(fèi)用最工程總費(fèi)用最低的工期安排低的工期安排)。2.跟據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（7）天。8)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（B總時差最?。┛倳r差最?。┑墓ぷ?。9)9)關(guān)于因定總價合同適用性說法不正確的是合同條件中有合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款對承包商單方面保護(hù)的條款。10)固體廢物處理得最終技術(shù)是(填埋填埋)。11)供貨方的項目管理

10、工作主要在(C施工施工)階段進(jìn)行。12)工程建設(shè)按照階段分類，可以分為(A建設(shè)工程勘察合同、建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同和施工合同設(shè)計合同和施工合同)。2、關(guān)于國際工程得到投標(biāo)的推薦程序正確的是（A準(zhǔn)備投標(biāo)文件—頒發(fā)招標(biāo)文件—考察施工現(xiàn)場—投標(biāo)者質(zhì)疑—投標(biāo)書的遞交）7貫穿于施工項目從投標(biāo)階段開始直至項目竣工驗收階段的全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，這是指(B成本計劃)。17工期索賠，一般指(B承包人向業(yè)主或者分包人向承包人承包人

11、向業(yè)主或者分包人向承包人)要求延長工期。11工程項目的工作質(zhì)量包括(B社會工作質(zhì)量)及生產(chǎn)過程工作質(zhì)量。15工程變更工作的主要內(nèi)容包括：①提出工程變更申請l②編制變更文件；③監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師審查工程變更；⑥監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是(C①⑤④⑥②③①⑤④⑥②③)。11根據(jù)JGJ／Tl21—99《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中是(D以實箭線表示工作，

12、以虛箭線表示虛工以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差作，以波形線表示工作的自由時差)。3、工程建設(shè)項目竣工驗收證明文件不包括(D、工程決算書、工程決算書1、管理活動是循環(huán)活動，這個循環(huán)被稱作(D、CAPD循環(huán))6工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)有(B承包人承包人)提出。H13)合同診斷不包括(D分析合同的解釋是否合理分析合同的解釋是否合理)。5合同中綜合單價因工程量變更需

13、調(diào)整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由(A.A.承包商承包商)提出。20橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)是(C表達(dá)方式直觀表達(dá)方式直觀)。19橫道圖進(jìn)度計劃法是(A傳統(tǒng)傳統(tǒng))的進(jìn)度計劃方法。J14)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A項目經(jīng)理項目經(jīng)理)負(fù)責(zé)。15)建設(shè)工程施工安全控制中將危險源分為（B、2類）16)建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為（A合格或不合格合格或不合格）17)

14、建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并對承包單位履行（B建設(shè)合同建設(shè)合同）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。18)建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（B、2）個。19)建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（A糾偏糾偏）20)建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（C已完工程實際成本與已完工程實際成本與已完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本之差。21)

15、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及（C功能性試驗）功能性試驗）資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。的最早完成時間12屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是編制項目進(jìn)度控制工作流程編制項目進(jìn)度控制工作流程W12文明施工的含義是(B規(guī)范施工現(xiàn)場得場容，保持作業(yè)環(huán)規(guī)范施工現(xiàn)場得場容，保持作業(yè)環(huán)境得整潔衛(wèi)生境得整潔衛(wèi)生)。11為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的(D重點(diǎn)控制對象)稱為質(zhì)量控

16、制點(diǎn)。8網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A最早開始時間與該工作最早完成時間之差最早開始時間與該工作最早完成時間之差)X46)項目管理的三大目標(biāo)是(費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量)。47)下列是按噪聲的振動分類的是(C電磁性噪聲電磁性噪聲)。2.下列各項內(nèi)容不屬于施工成本計劃的依據(jù)的是（A設(shè)計概算）設(shè)計概算）21.下列合同類型中，承包商承擔(dān)的風(fēng)險最大的是(A固定總價合同)。3下列有關(guān)施工合同文件解釋順序

17、錯誤的是(A工程量清單、圖紙)。12項目信息管理的目的是(D為項目建設(shè)的增值服務(wù)為項目建設(shè)的增值服務(wù))。21下列組織工作中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是(A.A.組織分工組織分工)。19下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是(D合同條合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款件中有對承包商單方面保護(hù)的條款)。5下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任，說法錯誤的是(C方違約后，不管另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否，合同自行

18、終止)。9下述提法中正確的是(B當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關(guān)鍵工序時該工序為關(guān)鍵工序)。1項目的目標(biāo)控制是項目管理的(B核心核心)任務(wù)。7下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(B業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算)。9下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是(A分段分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款)。9下列選項中，屬

19、于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是(D編制項目編制項目進(jìn)度控制工作流程進(jìn)度控制工作流程)。48)下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是（A分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款）12下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是(D招投標(biāo)信息)。49)下列提法中正確的是(D施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素)。4下列不屬于直接工程費(fèi)的有(A工程排污費(fèi)工程排污費(fèi))。1

20、3.信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是(C信息管理信息管理)。25.信息管理指的是(A信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制)。Y依法進(jìn)行招標(biāo)的項目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時間的期限，最短不得少于(C、20天)。50)由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是(D利潤利潤)。51)已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的

21、持續(xù)時間為6天，則其最遲開始時間為（A12天）。52)用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（B、形狀）的觀察分析，可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。53)以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是（C風(fēng)險辨識、風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移）54)由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（B臺班折舊費(fèi)）臺班折舊費(fèi)）計算。55)以下說法正確的是(C沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項沒有明確目

22、標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象目管理的對象)56)一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項工作是（B技術(shù)措施技術(shù)措施）的關(guān)鍵。4以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指(B成本計劃成本計劃)。23.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的(A.A.實際費(fèi)用法實際費(fèi)用法)。16用曲線

23、法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示(B進(jìn)度偏差)。6、以下不屬于流水施工時間參數(shù)的是(D、工時工時)22.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標(biāo)是指項目的(C總投資目標(biāo)總投資目標(biāo))。Z12.在直方圖中，橫坐標(biāo)表示(B產(chǎn)品質(zhì)量特性值產(chǎn)品質(zhì)量特性值)。21在下面所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為(B3)。22.在危險源的控制方法中，消除危險源、制止能量或危險物質(zhì)、隔離屬

24、于(A防止事故發(fā)生的方法防止事故發(fā)生的方法)。23質(zhì)量驗收的基本單元包括檢驗批和(B分項工程分項工程)。10子項目施工進(jìn)度計劃屬于(C工程項目施工進(jìn)度計劃)的組成部分。12在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格)。22自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(C5)個工作日。3組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)

25、之間的(B指令關(guān)系指令關(guān)系)20政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能(D既包括監(jiān)督工程參與既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量)。12在下面所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為(B3)。15在建設(shè)工程項目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的(A組織措施組織措施)。1在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目

26、施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(C施工方項目經(jīng)理施工方項目經(jīng)理)。4在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(B危險作業(yè)危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi)意外傷害保險費(fèi))。10在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指(C沒有波形線沒有波形線的線路的線路)。17在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是(C影響產(chǎn)品質(zhì)量的各影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題因素或發(fā)生的質(zhì)量問題)。20職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有(BB員工、臨時工作人員、合同方人

27、員、訪問者和其他人員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員)。7在合同協(xié)議書內(nèi)明確注明的日期不包括(B移交工程日期移交工程日期)。18在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響(D緊后工作的最早開始時間)。9、在進(jìn)行施工部署時，正確的工程展開順序是(A、先地下、后地上)21在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則(D還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較

28、才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求)。20質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬(A關(guān)鍵技術(shù)關(guān)鍵技術(shù))重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。57)在當(dāng)今時代，信息技術(shù)最核心的手段是(A基于網(wǎng)絡(luò)的信基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺息處理平臺)。58)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是(BGBT19001)59)在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是(信息管理信息管理)。60)在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工

29、程合同索賠是(D雙向的雙向的)。61)正確的編制投標(biāo)文件的順序為(B結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單校核工程量清單→編制施編制施工組織設(shè)計工組織設(shè)計→確定報價確定報價→形成投標(biāo)文件形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保)。在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的總時差最小，則該工作（B必為關(guān)鍵工作）為關(guān)鍵工作）。62)質(zhì)量管理是一個組織全部管理職能的一個組成部分，其職