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文檔簡介
1、在二十一世紀全新的商業(yè)運作中,越來越多的企業(yè)將其非核心業(yè)務外包,而專注于企業(yè)核心能力的提升。近年來隨著物流理論及其實踐的不斷深入和發(fā)展,中國企業(yè)對物流在商業(yè)經(jīng)營中的重要性產(chǎn)生了愈加深刻的認識。但是由于很多企業(yè)在選擇第三方物流提供商時,沒有采用適當?shù)姆椒▽Φ谌轿锪魈峁┥踢M行全面的綜合評價,從而產(chǎn)生了相當大的經(jīng)營風險。能否建立一套有效評價第三方物流提供商的模型,成為決定企業(yè)競爭力的關鍵。雖然,目前國內外的相關研究已有了相當?shù)幕A,但是,大
2、部分研究都是基于供應鏈環(huán)境條件下的研究,而專門針對第三方物流的研究卻相對較少。國內外文獻中人部分只是建立了對提供商選擇的決策模型框架,指出了影響因素,而其中大部分又只是基于國外企業(yè)的具體情況。國內研究則是在國外研究的基礎上,找出了適合中國企業(yè)的方法,但也僅僅是介紹了方法的應用,可行的、有規(guī)劃的關于第三方物流的具體模型和方法卻少之又少。本文正是在這樣的研究基礎上展開了自己的研究。
本文首先對第三方物流理論、模糊決策理論以及第
3、三物流提供商選擇理論進行了簡要的闡述和評價,對“第三方物流”、“模糊決策”等核心概念進行了明確的界定。其次,本文對中國第三方物流的運作方式、第三方物流發(fā)展的推動因素、第三方物流發(fā)展關系的一般過程和第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀進行了詳細的分析,指出了中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展仍處于起步階段,第三方物流市場存在著巨大的發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)狀。再次,本文分析了第三方物流提供商選擇現(xiàn)狀和問題所在,并對其進行了原因分析,指出第三方物流提供商所而臨的高成本、低利潤、
4、生存困難的局面,管理方式傳統(tǒng)落后、固步自封,提供商缺乏分類管理等嚴重問題。第四,本文通過研究發(fā)現(xiàn)以往評價第三方物流提供商所使用的評價指標體系已經(jīng)不能夠滿足當前企業(yè)所面臨的全新的商業(yè)環(huán)境的要求。因此本文嘗試建立了更適合于當代物流企業(yè)的更為科學、全面的第三方物流提供商評價指標體系,為第三方物流提供商選擇模型設立了評價標準。再次,本文基于模糊決策理論,選川將定性和定量相結合的模糊層次分析法為本文的研究方法,建立了新的第三方物流提供商選擇模型。
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