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1、隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為了有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的企業(yè)采用把非核心業(yè)務(wù)外包的策略,而其本質(zhì)是提高企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)正確評(píng)價(jià)和選擇物流服務(wù)商作為合作伙伴直接關(guān)系到競(jìng)爭(zhēng)的成敗,同時(shí)這也是我國(guó)企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。 現(xiàn)代物流的發(fā)展是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提升工商企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力起到了重要的作用,主要表現(xiàn)在:第一、現(xiàn)代物流的發(fā)展推動(dòng)了商品的有效轉(zhuǎn)移,擴(kuò)大了商品生產(chǎn)和流通的范圍;第二、極大地提高了流通效率,縮
2、短了商品流通周期;第三、現(xiàn)代物流極大地降低了物流成本,為企業(yè)降低產(chǎn)品成本和提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了突出的作用;第四、現(xiàn)代物流的重要特征就是物流的社會(huì)化和市場(chǎng)化。 對(duì)服務(wù)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)、排序和決策問(wèn)題。本文從第三方物流發(fā)展的基本理論出發(fā),針對(duì)我國(guó)第三方物流發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),對(duì)我國(guó)物流服務(wù)商選擇的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,得出了四個(gè)方面的不足,然后分析物流服務(wù)商的類型、原則和步驟,建立了服務(wù)商選擇綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。應(yīng)用可靠性數(shù)
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