國(guó)際金融危機(jī)環(huán)境下中國(guó)中小房地產(chǎn)公司生存戰(zhàn)略研究——以盛虹地產(chǎn)為例.pdf

1、2008年以來(lái)，全球金融危機(jī)帶來(lái)了一系列巨大的沖擊:大量銀行和其他公司在此后的幾年里陸續(xù)倒閉，在給美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)困難之后，又進(jìn)一步傳播到了全世界。房地產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)體的一個(gè)重要組成部分，也在此后幾年里面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
　　為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的影響，不同的房地產(chǎn)企業(yè)采取了各不相同的戰(zhàn)略措施。由于戰(zhàn)略是不同企業(yè)在不同環(huán)境下制定的一種特異性方案，中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨金融危機(jī)的沖擊應(yīng)該有著自己獨(dú)特的戰(zhàn)略。
　　本文首先分析了全球金

2、融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，以及中國(guó)政府的政策反應(yīng)，進(jìn)而綜述了戰(zhàn)略選擇的相關(guān)理論，特別是關(guān)于房地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略選擇理論，以及代表性房地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略選擇情況。由于中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)對(duì)政府政策比較敏感，本文可以基于以上信息對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化進(jìn)行分析。
　　在戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇部分，本文以盛虹地產(chǎn)為例，基于作者自身的操作經(jīng)驗(yàn)，在分析公司內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)外環(huán)境匹配分析，得出公司的戰(zhàn)略選擇結(jié)論。研究發(fā)現(xiàn):對(duì)于盛虹這樣的中小房地產(chǎn)企業(yè)，面臨全球