我國中小房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放以來，我國房地產(chǎn)行業(yè)取得了迅猛的發(fā)展，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越高。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，去年20％的GDP來源于房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國的支柱行業(yè)。但是目前，我國90％的房地產(chǎn)企業(yè)是中小型房地產(chǎn)企業(yè)。加入WTO后，我國房地產(chǎn)行業(yè)面臨著國外大型房地產(chǎn)企業(yè)的挑戰(zhàn)，尤其是最近幾年國家的一系列針對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控措施的出臺，給國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)造成了更大的壓力，對于我國為數(shù)眾多的中小型

2、房地產(chǎn)企業(yè)來說，更無異于雪上加霜。中小型房地產(chǎn)企業(yè)如何在激烈的競爭中生存，如何發(fā)展壯大是直接關(guān)系著我國房地產(chǎn)行業(yè)整體競爭能力提升的關(guān)鍵問題。所以研究我國中小型房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略具有現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先研究了我國房地產(chǎn)行業(yè)背景，對我國中小房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題、中小型房地產(chǎn)企業(yè)的競爭形勢和內(nèi)外生存環(huán)境以及房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營走勢進(jìn)行了深入的探討。在此基礎(chǔ)上對新形勢下我國中小型房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了較為深入地分析。希望能借

3、此為我國中小房地產(chǎn)企業(yè)探討出一條把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、謀求更大發(fā)展的道路。 本文由前言及正文五章組成，共41000字。 前言部分闡述了研究我國中小型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意義，論文指出：在加入WTO以后以及國家有關(guān)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的加大的情況下，我國的中小型房地產(chǎn)企業(yè)的生存發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。要想在嚴(yán)峻的形勢下生存發(fā)展，我國中小型企業(yè)必須十分注重發(fā)展戰(zhàn)略的研究。如果沒有中長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有系統(tǒng)的行業(yè)預(yù)測及發(fā)展前景、發(fā)

4、展趨勢分析，將很難在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。前言部分還簡單介紹了國內(nèi)外前人關(guān)于中小房地產(chǎn)企業(yè)多元化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略等的研究情況。 正文第一章指出：房地產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展最重要的兩個(gè)要素就是資金和土地。就資金而言，我國中小型房地產(chǎn)企業(yè)的自有資金是很低的。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國房地產(chǎn)企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)到了70％這個(gè)臨界點(diǎn)，而中小房地產(chǎn)企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)偵率已原遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過75％，甚至有些已經(jīng)超過95％。而這些負(fù)債基本上都是銀行貸

5、款。 就土地而言，土地價(jià)格飛漲，土地的供應(yīng)量并沒有增長，土地問題已經(jīng)成為制約房地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵問題，對于中小型房地產(chǎn)企業(yè)而言更是如此。 除了資金和土地以外，我國中小房地產(chǎn)企業(yè)最主要的問題就是缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，對日益復(fù)雜的環(huán)境缺乏全面、理性的分析。有的企業(yè)雖然引進(jìn)了戰(zhàn)略管理，但是要么制訂的戰(zhàn)略存在問題，要么戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)因?yàn)槿狈?zhàn)略執(zhí)行力使得戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施擱淺。論文其次對我國中小房地產(chǎn)企業(yè)存在的人才缺乏、管理模式落后，資金缺乏

6、、融資困難，開發(fā)能力差、缺乏規(guī)模效益，信用差，不重視品牌的創(chuàng)立等問題進(jìn)行了深入的分析。 正文第一章還對我國中小型房地產(chǎn)企業(yè)的競爭形勢和內(nèi)外生存環(huán)境進(jìn)行了分析。論文指出：中小型房地產(chǎn)企業(yè)正面臨房地產(chǎn)市場準(zhǔn)入門檻提高、同業(yè)競爭壓力加大、土地資源越來越稀缺、客戶要求越來越高、行業(yè)管理越來越規(guī)范等局面。 第一章還對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營走勢進(jìn)行了研究。在結(jié)合國內(nèi)相關(guān)人士的研究基礎(chǔ)上指出我國房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營走勢將會出現(xiàn)以下特點(diǎn)： 1

7、．土地開發(fā)的主要模式將是規(guī)?；_發(fā)。論文指出：2006年新近出臺的清理土地的政策措施，顯示出土地市場進(jìn)一步規(guī)范的態(tài)勢。這種“地根”的進(jìn)一步收緊規(guī)范，使得土地一級開發(fā)和舊區(qū)改造成為開發(fā)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，而新增地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)?；_發(fā)將成為從2007年開始的一種土地開發(fā)主要趨勢。 2．房地產(chǎn)企業(yè)間的并購將會增多。論文指出：國家有關(guān)房地產(chǎn)的宏觀政策調(diào)控、市場競爭加劇以及土地等資源的緊張將導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)之間更多地采取并購策略。大企業(yè)之間以戰(zhàn)略聯(lián)

8、盟為目的的并購也將逐漸成為市場的一個(gè)方向。 3．房地產(chǎn)企業(yè)從粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)為精細(xì)化經(jīng)營。論文指出：土地是房地產(chǎn)企業(yè)生存的根本，土地儲備量是衡量房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)。由于土地的稀缺性，各房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭將更加激烈。大的房地產(chǎn)集團(tuán)將不得不采取收縮戰(zhàn)線戰(zhàn)略，在已有的市場上精耕細(xì)作。 4．房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)觀制度化正規(guī)化。論文指出：未來中國房地產(chǎn)企業(yè)將按照現(xiàn)代企業(yè)制度的基本原則，加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理制度、激勵制度、用人制度、財(cái)務(wù)制度等的規(guī)范

9、化，企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行和組織以及企業(yè)的外部環(huán)境和房地產(chǎn)行業(yè)管理都將進(jìn)一步向制度化方向發(fā)展。 論文第二章對房地產(chǎn)企業(yè)管理有關(guān)的理論文獻(xiàn)進(jìn)行了研究，目的是為后面的發(fā)展戰(zhàn)略等分析內(nèi)容尋求理論支撐。論文首先對房地產(chǎn)價(jià)值鏈及成功因素進(jìn)行了探討，分析了房地產(chǎn)價(jià)值鏈在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用。最后，論文著重研究了藍(lán)海戰(zhàn)略及市場縫隙戰(zhàn)略在房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略中的應(yīng)用。這為后面中小型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略選擇做好了理論鋪墊。 論文第三章對我國中小型房地產(chǎn)

10、企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了分析。論文首先就前人的關(guān)于我國中小型房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該采取多元化戰(zhàn)略和成本最低化戰(zhàn)略的觀點(diǎn)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)姆治?，對這兩個(gè)戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了闡述，并由此指出這兩個(gè)戰(zhàn)略的采用應(yīng)該謹(jǐn)慎，應(yīng)該仔細(xì)權(quán)衡利弊。論文指出，我國中小型房地產(chǎn)企業(yè)可以選擇集團(tuán)化規(guī)?；l(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略、品牌化發(fā)展戰(zhàn)略、信息化網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略。并對中小型房地產(chǎn)企業(yè)的集團(tuán)化規(guī)?；?jīng)營戰(zhàn)略、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略、品牌化發(fā)展戰(zhàn)略、信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入地探討

11、，并分別對實(shí)行這些戰(zhàn)略的意義及途徑進(jìn)行了深入地研究。 論文第四章對中小型房地產(chǎn)企業(yè)的融資、人才、市場定位等關(guān)鍵職能戰(zhàn)略進(jìn)行了比較深入的研究。 論文第五章針對中小型房地產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施的經(jīng)常出現(xiàn)的問題，對如何提高中小型房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力進(jìn)行了探討。 本文吸收和借鑒了目前國內(nèi)外學(xué)術(shù)界的研究成果，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，對新形勢下我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了較為深入的分析。并因此形成了一些創(chuàng)新之處。主要有以下幾個(gè)方面：

12、 1．論文全面分析了中小型房地產(chǎn)企業(yè)的融資困難及其解決途徑。對借殼上市、民間借貸、增資擴(kuò)股等融資手段進(jìn)行了全面的分析。 2．論文全面分析了我國中小型房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)化、規(guī)模化發(fā)展的趨勢、意義及途徑。對整合戰(zhàn)略進(jìn)行詳細(xì)的分析。論文詳細(xì)分析了我國中小房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要性和意義。全面地分析了實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟的途徑、遵守的原則。并指出在選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，不但可以考慮國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)，而且可以考慮國外優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)。 3. 論文對