黃埔證券營(yíng)業(yè)部成本分析及對(duì)策研究.pdf_第1頁(yè)
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1、成本管理在企業(yè)管理中占有非常重要的地位,對(duì)于證券營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)的重要性尤為突出,證券營(yíng)業(yè)部的收入來(lái)源、收入結(jié)構(gòu)使證券營(yíng)業(yè)部無(wú)法回避市場(chǎng)波動(dòng)引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)收入下降時(shí),成本剛性特征使證券營(yíng)業(yè)部無(wú)可避免地陷入經(jīng)營(yíng)困境,因此,有效的成本的控制決定了證券營(yíng)業(yè)部的競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要針對(duì)黃埔營(yíng)業(yè)部成本管理目標(biāo)不明確,缺乏投資效果評(píng)估,費(fèi)用管理的盲目性,場(chǎng)地利用不充分,客戶(hù)管理不完善等成本管理問(wèn)題,利用成本管理理論,明晰證券營(yíng)業(yè)部的成本構(gòu)成,提出了適合

2、證券營(yíng)業(yè)部成本分析的三種方法,詳細(xì)介紹了三種分析方法的理論依據(jù)、計(jì)算方法和使用意義,明確了證券營(yíng)業(yè)部的成本歸集對(duì)象的核算方法。以黃埔證券營(yíng)業(yè)部2005年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù),對(duì)黃埔證券營(yíng)業(yè)部的成本結(jié)構(gòu)、成本收入比、成本明細(xì)科目的收入相關(guān)性進(jìn)行分析,對(duì)營(yíng)業(yè)部的交易品種、委托方式、客戶(hù)種類(lèi)和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行成本收益率的計(jì)算,從中找有價(jià)值的決策信息,并且給出壓縮營(yíng)業(yè)場(chǎng)地,重點(diǎn)發(fā)展非現(xiàn)場(chǎng)交易方式,尤其要重視電話(huà)委托系統(tǒng)的維護(hù)和利用,盡快進(jìn)行營(yíng)業(yè)部的業(yè)

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