版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、成本管理在企業(yè)管理中占有非常重要的地位,對(duì)于證券營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)的重要性尤為突出,證券營(yíng)業(yè)部的收入來(lái)源、收入結(jié)構(gòu)使證券營(yíng)業(yè)部無(wú)法回避市場(chǎng)波動(dòng)引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)收入下降時(shí),成本剛性特征使證券營(yíng)業(yè)部無(wú)可避免地陷入經(jīng)營(yíng)困境,因此,有效的成本的控制決定了證券營(yíng)業(yè)部的競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要針對(duì)黃埔營(yíng)業(yè)部成本管理目標(biāo)不明確,缺乏投資效果評(píng)估,費(fèi)用管理的盲目性,場(chǎng)地利用不充分,客戶(hù)管理不完善等成本管理問(wèn)題,利用成本管理理論,明晰證券營(yíng)業(yè)部的成本構(gòu)成,提出了適合
2、證券營(yíng)業(yè)部成本分析的三種方法,詳細(xì)介紹了三種分析方法的理論依據(jù)、計(jì)算方法和使用意義,明確了證券營(yíng)業(yè)部的成本歸集對(duì)象的核算方法。以黃埔證券營(yíng)業(yè)部2005年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù),對(duì)黃埔證券營(yíng)業(yè)部的成本結(jié)構(gòu)、成本收入比、成本明細(xì)科目的收入相關(guān)性進(jìn)行分析,對(duì)營(yíng)業(yè)部的交易品種、委托方式、客戶(hù)種類(lèi)和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行成本收益率的計(jì)算,從中找有價(jià)值的決策信息,并且給出壓縮營(yíng)業(yè)場(chǎng)地,重點(diǎn)發(fā)展非現(xiàn)場(chǎng)交易方式,尤其要重視電話(huà)委托系統(tǒng)的維護(hù)和利用,盡快進(jìn)行營(yíng)業(yè)部的業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新設(shè)證券營(yíng)業(yè)部的成本控制研究.pdf
- 我國(guó)證券營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf
- 證券營(yíng)業(yè)部操作風(fēng)險(xiǎn)分析及防范.pdf
- 著名游資證券營(yíng)業(yè)部
- 國(guó)信證券哈爾濱營(yíng)業(yè)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究.pdf
- 國(guó)聯(lián)證券A營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 關(guān)于證券營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)策略研究
- p證券營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)策略研究
- D證券營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- ZY證券A營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- P證券營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- HTJN證券營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究.pdf
- 天同證券淄博營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf
- 華泰證券營(yíng)業(yè)部客戶(hù)分析系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)發(fā).pdf
- 海通證券哈爾濱和平路證券營(yíng)業(yè)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究.pdf
- 南山證券清新?tīng)I(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)策略分析.pdf
- 中原證券鄭州A營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)策略分析.pdf
- LC證券鄭州營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- HX證券營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷(xiāo)方案研究.pdf
- 證券營(yíng)業(yè)部輕型化發(fā)展戰(zhàn)略研究——以國(guó)元證券嘉興營(yíng)業(yè)部為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論