團(tuán)隊(duì)成員交換、個(gè)體學(xué)責(zé)與工作績(jī)效的關(guān)系研究.pdf

1、近年來(lái)，個(gè)體當(dāng)責(zé)這一論題越來(lái)越受到國(guó)外人力資源領(lǐng)域的廣泛關(guān)注，但在國(guó)內(nèi)尚處于起步階段。個(gè)體當(dāng)責(zé)描述了個(gè)體作為代理人，愿意努力采取各種方法，盡可能完成委托人的期望的一種行為或現(xiàn)象。因此，如何引導(dǎo)員工有效的個(gè)體當(dāng)責(zé)行為對(duì)于組織管理來(lái)說(shuō)具有重要的實(shí)踐意義。
　　基于此，本文提出了一個(gè)包含個(gè)體當(dāng)責(zé)的前因變量和結(jié)果變量的綜合模型，并在我國(guó)背景下以企業(yè)中的工作團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)中的成員個(gè)體為研究對(duì)象，實(shí)證探討人際關(guān)系對(duì)個(gè)體當(dāng)責(zé)以及工作績(jī)效的影

2、響作用。本文修訂了團(tuán)隊(duì)成員交換量表以及個(gè)體當(dāng)責(zé)量表，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員交換、個(gè)體當(dāng)責(zé)與工作績(jī)效之間的關(guān)系及其作用機(jī)制進(jìn)行了探討。
　　本文共分為七章。第一章緒論部分，主要介紹本文選題背景、研究意義和研究框架。第二章是相關(guān)理論及研究綜述，主要回顧了團(tuán)隊(duì)成員交換、個(gè)體當(dāng)責(zé)、工作績(jī)效以及工作自主性的相關(guān)理論及研究。第三章是研究總體設(shè)計(jì)與模型構(gòu)建。第四章是預(yù)測(cè)試問(wèn)卷的分析及處理，獲得正式問(wèn)卷。第五章利用正式問(wèn)卷施測(cè)，選用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)

3、計(jì)分析方法對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以檢驗(yàn)本文假設(shè)。第六章對(duì)實(shí)證研究結(jié)論展開(kāi)討論，并提出組織政策建議。第七章提出了本文的創(chuàng)新點(diǎn)、局限性以及本課題未來(lái)研究方向。
　　本文的主要研究結(jié)論為:(1)個(gè)體當(dāng)責(zé)在中國(guó)背景下包含兩個(gè)維度，本文將其命名為內(nèi)在當(dāng)責(zé)與外在當(dāng)責(zé);(2)團(tuán)隊(duì)成員交換在中國(guó)背景下包含兩個(gè)維度，本文將其命名為思想分享與反饋和成員間互助行為;(3)團(tuán)隊(duì)成員交換可以正向預(yù)測(cè)個(gè)體當(dāng)責(zé);(4)個(gè)體當(dāng)責(zé)可以正向預(yù)測(cè)工作績(jī)效;(5)團(tuán)隊(duì)成員