平臺(tái)戰(zhàn)略——讀書(shū)筆記

1、《平臺(tái)戰(zhàn)略平臺(tái)戰(zhàn)略》讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記——李曉東一：該書(shū)的研究方向：一：該書(shū)的研究方向：《平臺(tái)戰(zhàn)略》是一本經(jīng)濟(jì)管理方面的書(shū)。是由著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授陳威如和余卓軒所著的，書(shū)中由淺入深的探討了“平臺(tái)”這個(gè)改變?nèi)祟惿虡I(yè)行為和生活方式的概念，并且創(chuàng)新性的研發(fā)出了系統(tǒng)框架，解釋平臺(tái)戰(zhàn)略的建構(gòu)、成長(zhǎng)、進(jìn)化、競(jìng)爭(zhēng)、覆蓋等戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。首先什么是平臺(tái)戰(zhàn)略，平臺(tái)戰(zhàn)略就是構(gòu)建多主體共享的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)并且產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)多主體共贏的一種戰(zhàn)略。在這個(gè)風(fēng)云變幻的大時(shí)代

2、，貿(mào)易已經(jīng)不是粗淺的一買(mǎi)一賣(mài)，商業(yè)也不再是簡(jiǎn)單的上游下游。今天的買(mǎi)方，明天可能會(huì)搖身一變成為賣(mài)方，今天的上游，明天可能就會(huì)吞并整個(gè)食物鏈，成為行業(yè)霸主。尤其在信息科技的沖擊下，今天在行業(yè)內(nèi)呼風(fēng)喚雨的龍頭公司，明天就可能被一個(gè)好不相關(guān)的組織干掉。世界變化太快，我們需要靜下來(lái)梳理一下新的商業(yè)規(guī)則，《平臺(tái)戰(zhàn)略》這本書(shū)就是個(gè)不錯(cuò)的選擇。平臺(tái)商業(yè)模式的精髓，在于打造一個(gè)完善的、成長(zhǎng)潛能強(qiáng)大的“生態(tài)圈”。它擁有獨(dú)樹(shù)一幟的精密規(guī)范和機(jī)制系統(tǒng)，能有效激

3、勵(lì)多方群體之間互動(dòng)，達(dá)成平臺(tái)企業(yè)的愿景。建立起良好的“平臺(tái)生態(tài)圈”，連接兩個(gè)以上群體，彎曲打碎了既有的產(chǎn)業(yè)鏈。書(shū)中所舉的很多我們生活中耳熟能詳?shù)纳虡I(yè)案例，淘寶網(wǎng)、盛大文學(xué)、新浪微博、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、拉卡拉等等，都是這樣情況。比如電子商務(wù)之首——要判別哪方使用者擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。話語(yǔ)權(quán)的基礎(chǔ)是規(guī)模（”知名用戶“例外）。如同天平，左側(cè)增碼、右側(cè)也增碼，天平總量也會(huì)增加。6、實(shí)施定價(jià)策略1）定價(jià)一邊，影響全局；2）生態(tài)圈的發(fā)展階段達(dá)到引爆點(diǎn)之前補(bǔ)

4、貼策略重要，達(dá)到引爆點(diǎn)之后衍生盈利模式3）產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局一方市場(chǎng)若具有”多地棲息“的現(xiàn)象會(huì)受價(jià)格戰(zhàn)影響。4）朝多元定價(jià)發(fā)展7、擬定用戶轉(zhuǎn)化策略引導(dǎo)用戶四步驟1）覺(jué)察最直接的方式是廣告2）關(guān)注網(wǎng)絡(luò)分享工具，如”“、“”，提供一個(gè)小型網(wǎng)絡(luò)按鈕，可加入博客或網(wǎng)站中。若有訪客喜歡網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容，輕點(diǎn)按鈕，可將內(nèi)容直接連到社交平臺(tái)上。3）嘗試4）行動(dòng)付費(fèi)的關(guān)鍵之一是”支付方式的便捷性與可靠度8、擬定用戶綁定策略提高轉(zhuǎn)換成本用戶綁定策略可以通過(guò)眾多形式實(shí)