雙體系建設(shè)考核獎懲管理制度

1、雙體系建設(shè)考核獎懲管理制度1目的目的為切實推進(jìn)體系建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立公司風(fēng)險分級管控體系及隱患排查治理體系（以下簡稱“雙體系”建設(shè)），編制了齊全的管理體系將雙體系建設(shè)考核與獎勵、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使雙體系建設(shè)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。2適用范圍適用范圍本制度適用于本公司所有部門和人員的雙體系考核獎懲管理。3考核依據(jù)考核依據(jù)3.1總經(jīng)理簽署《安全承諾》，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)

2、績效考核。3.2逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》明確年度工作目標(biāo)并予以考核。3.3每名員工與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。3.4員工調(diào)整工作崗位時《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的具體內(nèi)容隨之改變。3.5企化管控部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全考核與獎懲，重大安全責(zé)任事項的考核報總經(jīng)理審批。3.6各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的績效考核，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。4實施細(xì)則實施細(xì)則能部門評估后，根據(jù)綜合評審等級給予50500元獎勵。4.2.3由

3、于認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者，獎勵50元。4.2.4為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有較大價值，列為安全技術(shù)措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者，獎勵50元到500元。4.2.5對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項目的主要成員，獎勵50元。4.2.6在發(fā)生重大火

4、災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?，保護(hù)公司財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者，獎勵200元到1000元。4.2.7及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者，獎勵200元到500元。4.2.8舉報事故經(jīng)確認(rèn)屬實者，獎勵50元。4.3處罰處罰安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰。經(jīng)濟(jì)處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責(zé)任者的獎金收入。行政處罰：警告、通報批評、責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動合同等。刑事處罰：造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，按照國