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文檔簡介
1、隨著油氣田開發(fā)技術(shù)難度日益增加、石油儲量增長減緩、環(huán)境保護費用遞增和國際油價波動大等問題的出現(xiàn),傳統(tǒng)成本管理模式面臨挑戰(zhàn)。面對嚴峻的形勢,我國油田企業(yè)在借鑒國外企業(yè)先進管理理念的基礎上,將油藏經(jīng)營管理、全面成本管理、全面預算管理、作業(yè)成本管理、目標成本管理、成本節(jié)點管理等先進成本理念引入成本管理。這些先進理念為油田企業(yè)有效控制成本起到了很大作用,但油田企業(yè)成本管理和成本控制仍缺乏全面性和針對性。因此,將系統(tǒng)節(jié)點管理和全員目標成本管理相結(jié)
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