品牌延伸戰(zhàn)略的可行性評估體系研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化和信息化時代的到來，企業(yè)之間的競爭更加激烈，不同企業(yè)的產(chǎn)品之間的差異越來越小，這使得品牌戰(zhàn)略日益受到企業(yè)重視。對于實行多元化經(jīng)營的企業(yè)來說，當企業(yè)向市場推出新產(chǎn)品時，必須在品牌延伸戰(zhàn)略或是獨立品牌戰(zhàn)略之間進行抉擇。為了能更好的研究品牌延伸戰(zhàn)略的可行性，本文通過對所在地企業(yè)進行了實地調(diào)研，運用實證分析的方法，對品牌延伸戰(zhàn)略提出了自己的看法。 論文對有關(guān)文獻作了闡述；回顧了品牌延伸戰(zhàn)略的相關(guān)理論；建立品牌延伸戰(zhàn)略的

2、可行性評價指標體系；對品牌延伸戰(zhàn)略的指標體系進行了分析研究。 本論文研究成果主要有： (1)建立了品牌延伸戰(zhàn)略的可行性評估指標體系。本文在前人研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合所在地企業(yè)發(fā)展的實際和專家意見，盡可能多地將一些因素納入二級指標體系，建立和最終確定了品牌延伸戰(zhàn)略的可行性評估指標體系。 (2)確定了各測評指標要素的權(quán)重系數(shù)。針對所建立企業(yè)品牌延伸指標體系，運用AHP(層次分析法)計算出四個一級指標以及十四個二級指標的相