SF化工公司采購策略的優(yōu)化和實施.pdf

1、進入21世紀以來，隨著科學(xué)技術(shù)的進步和全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，各行業(yè)市場競爭呈現(xiàn)出明顯的信息化、快速化、國際化趨勢，企業(yè)面臨著更加嚴峻的市場競爭環(huán)境。大量信息的飛速產(chǎn)生，高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，用戶需求的多樣化、個性化，這些變化的趨勢要求企業(yè)做出準確、快速、有效的反應(yīng)，否則將被市場淘汰。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭變成了效率、成本和供應(yīng)鏈之間的競爭。采購作為供應(yīng)鏈中最重要的一環(huán)，其管理工作正受到越來越多企業(yè)的重視，并在采購實踐中不斷優(yōu)化采購的流程、改

2、進采購策略，使企業(yè)的競爭力得以提升。
　　SF化工公司是一家專營化工原料的民營企業(yè)，自1993年成立以來，業(yè)務(wù)呈快速發(fā)展的趨勢，縱觀公司的整個業(yè)務(wù)后發(fā)現(xiàn)，在原材料采購管理方面存在很大的問題，急需優(yōu)化。因此，本文以SF化工公司為研究對象，首先分析了SF化工公司所處的市場環(huán)境，分析了SF化工公司所屬日化行業(yè)的特點，然后深度剖析了SF化工公司在采購方法、采購流程、采購管理系統(tǒng)及供應(yīng)商選擇等方面存在的問題。在此基礎(chǔ)上，提出了SF化工公司原