我國家族企業(yè)文化研究——以武漢市家族企業(yè)為例.pdf

1、改革開放三十多年來,我國家族企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,與此同時(shí)影響家族企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾也逐漸顯露出來。與國外家族企業(yè)相比,我國家族企業(yè)在創(chuàng)建之初具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),卻很難做大做強(qiáng),發(fā)展壽命也不如外國家族企業(yè)。究其原因,是由于我國家族企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化一方面有利于了家族企業(yè)的創(chuàng)建,另一方面阻礙了家族企業(yè)的發(fā)展與壯大。如何發(fā)揮家族企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì),改進(jìn)家族企業(yè)文化的不足,建設(shè)適應(yīng)家族企業(yè)發(fā)展的文化成為擺在我們面前的難題。
　　本文采用文獻(xiàn)研究

2、與社會(huì)調(diào)查相結(jié)合的方法,從物質(zhì)文化、精神文化、制度文化、行為文化四個(gè)層面對(duì)武漢市區(qū)不同行業(yè)、不同壽命、不同規(guī)模、不同結(jié)果的家族企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究,總結(jié)了我國家族企業(yè)文化的特征,剖析了家族企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì),分析了家族企業(yè)文化存在不足的原因,提出了構(gòu)建家族企業(yè)文化的對(duì)策,以引起家族企業(yè)主對(duì)家族企業(yè)文化的高度重視,引導(dǎo)人們對(duì)家族企業(yè)文化的更深層次思考,促進(jìn)我國家族企業(yè)早日形成適合自己的、具有獨(dú)特個(gè)性和核心競(jìng)爭(zhēng)力的家族企業(yè)文化,以適應(yīng)國內(nèi)國際市場(chǎng)競(jìng)