基于供應(yīng)鏈的A制藥企業(yè)生產(chǎn)物流模式研究.pdf

1、近兩年制藥行業(yè)正在發(fā)生劇烈變革，來自于市場和監(jiān)管的壓力日漸顯現(xiàn)，成本壓力也日益突出，傳統(tǒng)的生產(chǎn)運作模式已經(jīng)不能應(yīng)對外界的挑戰(zhàn)。其他行業(yè)的實踐表明，成功實施供應(yīng)鏈改造，應(yīng)用最新的供應(yīng)鏈管理模式已經(jīng)成為現(xiàn)代制造企業(yè)獲得成本競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。國際知名企業(yè)如寶潔、通用汽車、蘋果等都是通過供應(yīng)鏈管理的運用提升了核心競爭力。
　　在供應(yīng)鏈管理中，生產(chǎn)物流系統(tǒng)的地位舉足輕重。生產(chǎn)物流系統(tǒng)不僅是供應(yīng)鏈里制造環(huán)節(jié)的源頭，也是制造環(huán)節(jié)成敗的關(guān)鍵之一。而

2、生產(chǎn)物流系統(tǒng)效率和成本的優(yōu)劣將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的供應(yīng)周期，生產(chǎn)成本和產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。有效的生產(chǎn)物流系統(tǒng)將極大的促進制造企業(yè)的供應(yīng)穩(wěn)定性，提高客戶滿意度，最終促進企業(yè)的核心競爭力。
　　論文首先論述了供應(yīng)鏈管理和精益物流的理論，介紹了國內(nèi)外制藥業(yè)生產(chǎn)物流業(yè)務(wù)運作的現(xiàn)狀和制藥企業(yè)生產(chǎn)物流的特點，并結(jié)合供應(yīng)鏈及物流管理的理論和最新實踐，對A公司生產(chǎn)物流現(xiàn)狀進行了分析，總結(jié)了目前存在的主要問題，提出了適用于A公司生產(chǎn)物流的系統(tǒng)改善策略框