代工生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)物流績效評價研究.pdf

1、生產(chǎn)物流作為現(xiàn)代物流的一個重要組成部分越來越受到制造類企業(yè)的重視。更多的企業(yè)將生產(chǎn)的工序例如組裝、檢測、出廠等與物流管理中的物料運輸、采購、準時制等相結(jié)合,優(yōu)化整個生產(chǎn)制造的物流流程。另一方面,代工企業(yè)近年來的發(fā)展迅速,它的生產(chǎn)狀況直接影響著供應(yīng)鏈下游企業(yè)的發(fā)展。我國作為代工加工和出口加工的主要國家之一,代工企業(yè)的市場地位非常重要,對于代工企業(yè)的生產(chǎn)物流績效研究有助于提高我國代工企業(yè)的生產(chǎn)效率。所以,代工企業(yè)生產(chǎn)物流績效評價體系的建立能

2、夠更加清楚的了解代工企業(yè)的生產(chǎn)水平,對于我國代工企業(yè)的生產(chǎn)物流績效整體水平的考察有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　本文首先對物流績效評價理論和代工企業(yè)定義和外延進行了探討,對KPI和平衡記分卡的構(gòu)建方法和理念進行了簡單的介紹,它們是全文的基礎(chǔ)理論和概念,分析了物流績效評價的內(nèi)涵、特點和意義等;之后又從KPI和BSC的角度出發(fā),研究了這兩種評價體系構(gòu)建理論的原則、框架等內(nèi)容;在理論的基礎(chǔ)上介紹了代工企業(yè)的發(fā)展狀況和其生產(chǎn)物流的特點,研究

3、和闡述了代工生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)特點。其次,結(jié)合代工企業(yè)的精益生產(chǎn)的特點,按照代工企業(yè)的一般發(fā)展目標,采用BSC的構(gòu)建和評價方法,分別從成本視角(7個)、生產(chǎn)視角(5個)、流程視角(5個)、學(xué)習(xí)與成長視角(4個)構(gòu)建相應(yīng)的生產(chǎn)物流績效評價體系,并按照模糊綜合評價法選擇資產(chǎn)報酬率、訂單完成率、準時交貨率、員工在職率等指標納入各個評價體系。評價體系構(gòu)建完成后,通過熵權(quán)法計算出各個層次的評價指標的權(quán)重,按照平衡記分卡的要求和流程可以對代工

4、企業(yè)的生產(chǎn)物流績效進行評價。
　　在此基礎(chǔ)上,本文選擇CCL企業(yè)作為實例進行分析,分析該企業(yè)2012年生產(chǎn)流程優(yōu)化后的生產(chǎn)物流績效情況,分別從長期(平衡記分卡)和短期(數(shù)據(jù)包絡(luò)分析)發(fā)展來分析CCL企業(yè)的生產(chǎn)物流績效情況,計算出各個指標的得分和排序,生產(chǎn)效率和生產(chǎn)資產(chǎn)回報率明顯提高,結(jié)果顯示大多數(shù)的指標有明顯的改善,說明生產(chǎn)流水線重組后的生產(chǎn)物流績效也得到了優(yōu)化,新的生產(chǎn)流水線可以滿足企業(yè)的代工生產(chǎn)需求。該評價體系的結(jié)論促使代工企