制造企業(yè)生產物流系統(tǒng)的分析與評價研究.pdf

1、物流系統(tǒng)是制造企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),對制造企業(yè)的正常生產具有很大影響.分析研究影響生產物流系統(tǒng)的內外部因素,對保證制造企業(yè)生產的穩(wěn)定、高效運營和效益的提高具有重要意義.本文以制造企業(yè)的生產物流系統(tǒng)為中心,對供應鏈上影響企業(yè)生產物流系統(tǒng)的上、下游環(huán)節(jié)和外界環(huán)境等因素進行分析、研究,找出問題的關鍵環(huán)節(jié),提出相應解決問題的辦法,以提高企業(yè)的管理水平和效益,最后建立制造企業(yè)物流系統(tǒng)的績效評價指標體系.首先,建立生產物流系統(tǒng)的分析模型,對影響生產物

2、流系統(tǒng)的因素分為系統(tǒng)內部和外部因素,并對影響因素進行分析,給出制造企業(yè)生產物流系統(tǒng)合理化策略.然后,對影響生產物流系統(tǒng)的系統(tǒng)內部因素——采購供應物流進行分析,指出通過對供應商和庫存進行有效管理的方法,解決制造企業(yè)生產物流合理化問題.用層次分析法和模糊綜合評價法對供應商選擇進行綜合評價,按本文提出的算法,編制計算程序,以具體實例說明選擇供應商的方法和步驟；就庫存管理問題,建議用基于模糊綜合評價的ABC分類法對庫存的品目進行分類,針對分類后