已閱讀1頁(yè),還剩49頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄——對(duì)一個(gè)高速增長(zhǎng)的私營(yíng)企業(yè)的剖析姓名:鄧軍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):MBA指導(dǎo)教師:穆良平20001205第三部分是對(duì)科倫發(fā)展中潛在的問(wèn)題做出分析,這也是私營(yíng)企業(yè)在快速發(fā)展后,進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時(shí)可能存在的共同問(wèn)題。1 、遺時(shí)改變個(gè)人集權(quán)的管理模式;2 、完善營(yíng)銷體系,注意樹立品牌形象;3 、以人為本,建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略。結(jié)束語(yǔ)中,提出了兩個(gè)問(wèn)題:1 、決定企業(yè)業(yè)績(jī)的因素是什么? 2 、治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)家的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄
- 揚(yáng)鞭奮蹄 搶抓機(jī)遇
- 百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng),不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄(原稿)
- 小學(xué)優(yōu)秀教師個(gè)人先進(jìn)事跡材料:不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄
- 世界經(jīng)濟(jì)撲朔迷離三駕馬車揚(yáng)鞭奮蹄
- 世界經(jīng)濟(jì)撲朔迷離三駕馬車揚(yáng)鞭奮蹄
- 論加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)黨的建設(shè)-私營(yíng)企業(yè)黨建研究.pdf
- 私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展對(duì)就業(yè)的促進(jìn)研究.pdf
- 私營(yíng)企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)家行為與心態(tài)初探
- 私營(yíng)企業(yè)的生存和發(fā)展.pdf
- 私營(yíng)企業(yè)主“非炫耀性”消費(fèi)研究——對(duì)廣州市外貿(mào)批發(fā)私營(yíng)企業(yè)主的調(diào)查.pdf
- 私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究.pdf
- 社會(huì)資本對(duì)私營(yíng)企業(yè)績(jī)效的影響.pdf
- 心理契約對(duì)私營(yíng)企業(yè)員工離職傾向的影響.pdf
- 中國(guó)的私營(yíng)企業(yè)及其融資渠道.pdf
- 私營(yíng)企業(yè)的員工激勵(lì)問(wèn)題研究.pdf
- 私營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題探討.pdf
- 私營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)新探
- 中國(guó)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的研究.pdf
- 私營(yíng)企業(yè)行為的道德責(zé)任研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論