大酒店員工激勵計劃

1、1員工激勵計劃—獎金、酒水提成制度及各項(xiàng)獎勵獎金、酒水提成制度及各項(xiàng)獎勵一、獎金制度一、獎金制度一）一）、人員范圍、人員范圍：1、服務(wù)部：經(jīng)理、樓面、傳菜、酒吧、收銀、保潔、車場接待、2、廚房部：廚師長、廚師、廚工、洗菜（待定）3、行政后勤部：采購部、財務(wù)部、行政人事部、成控、工程部、系統(tǒng)管理員、宿舍管理員（待定）4、營業(yè)部：經(jīng)理、營業(yè)助理、咨客、二）二）、發(fā)放條件、發(fā)放條件1、超過有薪休假的按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放，當(dāng)月出勤不足20天不給予

2、發(fā)放；2、過失超過30分當(dāng)月不給予發(fā)放；3、曠工一天的按比例當(dāng)月不給予發(fā)放；4、遲到早退達(dá)到兩次不給予發(fā)放；5、新入職員工不到一個月不給予發(fā)放；6、工作滿一個月并符合發(fā)放獎金條件的離職員工可在獎金發(fā)放日領(lǐng)取；7、工作不盡職盡責(zé)、未達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)及要求的不給予發(fā)放。三）三）、具體獎金激勵措施：、具體獎金激勵措施：每月總營業(yè)額達(dá)到240萬為基點(diǎn)，每增加15萬，獎勵標(biāo)準(zhǔn)工資（以1000元為基數(shù)）的10%為獎金，以此類推。如下圖所示：獎勵金額獎勵

3、金額獎勵基數(shù)獎勵基數(shù)營業(yè)額營業(yè)額獎勵比例獎勵比例非雙薪非雙薪基層員工基層員工系數(shù)系數(shù)0.5非雙薪非雙薪主管、部長主管、部長系數(shù)系數(shù)1非雙薪非雙薪副經(jīng)理系數(shù)副經(jīng)理系數(shù)1.5非雙薪非雙薪經(jīng)理系數(shù)經(jīng)理系數(shù)2240萬——————————255萬10%50元100元150元200元270萬20%100元200元300元400元285萬30%150元300元450元600元300萬40%200元400元600元800元315萬50%250元500元