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文檔簡介
1、1分級診療方案(討論稿)分級診療方案(討論稿)為加強分級診療、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診工作,形成上下聯(lián)動、資源共享、疾病診治連續(xù)化管理的機制,充分發(fā)揮醫(yī)院承辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)在基本醫(yī)療體系中的引領作用,逐步建立三級醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)之間上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補、疾病整治連續(xù)化管理的工作機制,最終實現(xiàn)小病在社區(qū),大病進醫(yī)院,康復回社區(qū)的就醫(yī)格局。特制訂《分級診療工作實施方案(初稿)》一、工作目一、工作目標以病人需求為導向,逐步建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)
2、診、分級診療的就醫(yī)制度,構(gòu)建穩(wěn)定的醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的分工協(xié)作機制,形成科學合理的醫(yī)療服務體系;推進責任醫(yī)生簽約服務,完善預約診療服務機制,提升醫(yī)療服務便捷性和可及性;建立醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)之間的便捷轉(zhuǎn)診通道,控制外轉(zhuǎn)診比例,實現(xiàn)醫(yī)院所屬社區(qū)診治和轉(zhuǎn)診率逐步提高的目標。二、工作原二、工作原則1、科學引導。以醫(yī)院承辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)為基礎,為病人提供合理、有效、便捷的醫(yī)療服務,加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)信息化平臺和遠程醫(yī)療建設,做好社區(qū)
3、信息化職能導3一對一傳、幫、帶的形式,逐步幫扶社區(qū)衛(wèi)生服務人員提高技術(shù)力量,做好社區(qū)人員梯隊建設。4、建立分級診療管理制度成立分級診療轉(zhuǎn)診辦公室,制定分級診療流程,并指定專人負責,對外公布雙向轉(zhuǎn)診辦公電話。制訂合理便捷的轉(zhuǎn)診流程和相關制度,建立可追蹤、可調(diào)控、可監(jiān)管的分級診療網(wǎng)絡平臺。實行轉(zhuǎn)診前基層醫(yī)療機構(gòu)負責制,轉(zhuǎn)診中門診部負責,轉(zhuǎn)回社區(qū)住院部負責的機制。同時保障轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先獲得門診就醫(yī)與住院服務。三、三、組織組織保障保障1、加強統(tǒng)籌
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