對上海傳統(tǒng)商業(yè)集團(tuán)再造的研究.pdf

1、對 J 匕 海 了 隆 魷 育 J 匕 刁 卜 團(tuán) 子 不 s 吐 的 i 開 究對上海傳統(tǒng)商業(yè)集團(tuán)再造的研究摘 要本文通過對上海傳統(tǒng)商業(yè)集團(tuán)， 運(yùn)用S W O T 分析、五種竟?fàn)幜Ψ治觥?價(jià)值鏈分析、 行業(yè)生命周期理論、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化理論、 競爭戰(zhàn)略整合分析等工具和方法， 對其現(xiàn)狀和所處環(huán)境進(jìn)行綜合分析、 歸納和總結(jié)， 闡 述了 上海傳 統(tǒng)商 業(yè)集團(tuán)要在 “ 發(fā)展中前進(jìn)和在前進(jìn)中 發(fā)展” ， 就必須以 創(chuàng)新的 理念和根本性變革的

2、決心， 從產(chǎn)權(quán)關(guān)系整合、 資源整合、 行業(yè)發(fā) 展整合、 管理流程整合、 人力資源整合和企業(yè)文化整合等六個(gè)方面實(shí)施企業(yè)再造， 從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)集團(tuán)向 現(xiàn)代商業(yè)集團(tuán)的 根本性轉(zhuǎn)變， 形成上海傳統(tǒng)商業(yè)集團(tuán)的核心競爭力， 以 更好地把握機(jī)遇和迎接挑戰(zhàn)。f 文 中 所 研 究 的 企 業(yè) 再 造( B R , B u s i n e s s R e e n g i n e e r i n g ) 的 概 念 和 關(guān) 鍵 思想 ， 既 有 我

3、在 從 事 商 業(yè) 集 團(tuán) 工 作 過 程 中 的 思 考 ， 也 有 我 在 學(xué) 習(xí) 過 程 中 對 學(xué) 術(shù) 界 相關(guān)理論的借鑒和融合， 其包含了過去許多學(xué)者提出的有關(guān)概念， 如: 企業(yè)過程再造( B P R , B u s i n e s s P r o c e s s R e e n g i n e e r i n g ) 、 企業(yè)過程再設(shè)計(jì)( B u s i n e s s P r o c e s sR e d i s

4、i g n ) 和企 業(yè)過 程創(chuàng) 新 ( B P I , B u s i n e s s P r o c e s s I n n o v a t i o n ) 等。 其中，美國 的“ . H a m m e r 博士 于1 9 9 0 年 提出 的 企 業(yè) 過 程再 造 ( B P R , B u s i n e s s P r o c e s sR e e n g i n e e r i n g )的概念， 給我很多啟示。

5、因?yàn)樗婕暗?僅僅是企業(yè)運(yùn)營過程中，對企業(yè)管理活動(dòng)和流程環(huán)節(jié)的思考和變革，并且特別強(qiáng)調(diào)程序化、 模式化、信息化和規(guī)范化， 我認(rèn)為此理論更適用于制造業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作管理過程。 而上海傳統(tǒng)商業(yè)集團(tuán)再造不僅涉及到企業(yè)管理流程， 還涉及到產(chǎn)權(quán)關(guān)系、 資 源配置、 行業(yè)發(fā)展、人力資 源和企業(yè)文化等諸多方面。 所以， 我在 B P R 理論基礎(chǔ)上延伸思考，形成了B R 理論的研究，以 期對上 海傳統(tǒng)商業(yè)集團(tuán)再造提供一定的現(xiàn)實(shí)可操作的理 論 依 據(jù) 。