IT企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)行為和組織氣氛對企業(yè)知識創(chuàng)新行為的影響研究.pdf

1、知識創(chuàng)新是成功企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，只有持續(xù)不斷的知識創(chuàng)新才能保持其具有的競爭優(yōu)勢。本研究在以往知識創(chuàng)新研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國背景，對IT企業(yè)中知識創(chuàng)新行為進(jìn)行了實(shí)證研究。研究還從組織行為學(xué)的角度考察了領(lǐng)導(dǎo)行為和組織氣氛對企業(yè)知識創(chuàng)新行為的影響，同時(shí)也研究了知識創(chuàng)新行為對企業(yè)績效的影響。 研究分兩個(gè)階段，第一個(gè)階段是訪談和案例研究，這一階段的主要目的是驗(yàn)證構(gòu)思并為下一階段的實(shí)證研究打下基礎(chǔ)；第二個(gè)階段是對杭州、上海和武漢等地的

2、35家IT企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查，本次問卷調(diào)查共發(fā)放問卷209份，回收有效問卷152份。研究基本上驗(yàn)證了構(gòu)思假設(shè)，主要結(jié)論如下： (1)IT企業(yè)的知識創(chuàng)新行為可以從知識社會(huì)化、知識外部化、知識組合化和知識內(nèi)部化四個(gè)維度來衡量，并且發(fā)現(xiàn)他們對企業(yè)成長績效有著直接的影響； (2)領(lǐng)導(dǎo)行為對企業(yè)知識創(chuàng)新行為有顯著影響，但轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)行為和交易型領(lǐng)導(dǎo)行為對知識創(chuàng)新行為的作用效果并沒有顯示明顯不同； (3)組織創(chuàng)新氣氛對企業(yè)知識創(chuàng)