銷售團隊pk方案

1、銷售團隊銷售團隊PK方案方案為了提升黃興店鋪的銷售目標，充分調(diào)動與激發(fā)銷售人員的積極性與創(chuàng)造性，現(xiàn)針對性的作出調(diào)整銷售人員的工作態(tài)度與工作心態(tài)，為此先從兩個方面來做出調(diào)整，一是要推動團隊氣氛的改進，給團隊一個積極的氣氛，二是要拉動銷售人員內(nèi)心的欲望，讓他們從內(nèi)心迸發(fā)出激情針對以上的兩個思路，提出以下激勵的方案：1情感激勵情感激勵：公司寄店鋪歸屬感的激勵，建立起員工對公司企業(yè)文化和店鋪的認同；2現(xiàn)金激勵現(xiàn)金激勵：激勵要不斷地重復，更要及時

2、進行。一集體早會集體早會：作為一個銷售團隊，每天必須有一次集體的早會，而這個早會只有一個主題，就是激勵，在早會上可以采用的激勵方式有：讀羊皮卷團隊游戲二培訓培訓：培訓內(nèi)容主要針對店鋪銷售技巧方面。服務意識。面料知識。服裝搭配和附加推銷。三PK在日常工作中員工之間進行PK。和班別進行PK。時間段分日。周月按目標達成率計算，平均分配目標。員工日個人員工日個人PK；平均分配每人每天目標，按目標達成率計算。達成率100%獎勵現(xiàn)金10遠。150%