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文檔簡(jiǎn)介
1、該文對(duì)威孚公司這一典型國(guó)有企業(yè)人才資源的總量構(gòu)成、現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)、數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行了分析,總結(jié)了威孚公司前幾年人才管理的經(jīng)驗(yàn)及特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,通過對(duì)國(guó)內(nèi)外人力資源管理理論與實(shí)踐的研究分析,提出了威孚公司人才管理創(chuàng)新的一些設(shè)想,包括確立智力資本新概念;由物本管理轉(zhuǎn)向人本管理;以人為本,視員工為客戶;重視人性,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制;創(chuàng)造良好的工作環(huán)境以及加強(qiáng)人才培訓(xùn)等等.該文以威孚公司為例,闡述了現(xiàn)代人才管理理論在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)了人才在國(guó)有企業(yè)改
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