對烏石化公司設備管理創(chuàng)新的探索與思考.pdf

1、當今企業(yè)間的競爭已不是產品本身的競爭，而是更多的體現(xiàn)在企業(yè)綜合實力的較量。石油化工企業(yè)中的設備管理作為資產中的實物管理，它是企業(yè)基礎管理之一，對安全生產、產品質量、員工人身健康及環(huán)境、企業(yè)競爭力等各方面都有重大影響。本文從企業(yè)資產管理、設備管理理論回顧、管理創(chuàng)新及設備管理創(chuàng)新的時代性、技術性和目前企業(yè)正在應用的一體化管理體系出發(fā)，運用當今設備管理理論研究的最新成果對設備管理的概念、內容、特征，設備管理創(chuàng)新的思維、方式、方法，以及如何完善

2、設備管理制度等進行了系統(tǒng)的闡述，其中著重論述了一體化管理體系所具有的功能及其和設備管理之間的關系及設備管理創(chuàng)新和規(guī)范管理之間關系。對烏石化公司設備管理現(xiàn)狀中的指標管理、設備前期管理、包機特護、技術分析、制度建設、RBI、RCM、計算機網絡系統(tǒng)及設備管理實踐中所取得的成果進行了深入研究和分析，列舉了設備管理中已取得的成果，探討了目前正在進行的創(chuàng)新探索，并進一步研究指出企業(yè)當前在設備管理中應向全過程、規(guī)范化、技術專業(yè)化、綜合化、信息化的方向