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文檔簡介
1、輪崗輪崗方案方案一、一、輪崗輪崗背景背景員工入司后,進入不同部門,從事固定崗位工作,工作中已形成固有的思維模式,工作難有創(chuàng)新。但企業(yè)發(fā)展需要不斷開拓創(chuàng)新,需要更多的“多面手”,來適應全面競爭的市場環(huán)境,尤其是工程技術人員急需不斷學習、擴充自身業(yè)務知識和技能水平,成為復合型人才。二、二、輪崗輪崗目的目的創(chuàng)造職業(yè)寬度:輪崗可以使員工開拓視野、積累工作經驗,發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在,鍛造各方面的能力與經驗,從而拓寬員工職業(yè)寬度,真正做到“
2、把合適的人放到合適的崗位”,也就是“以人為本”。多崗鍛煉,培養(yǎng)人才:通過內部及跨部門的崗位輪換,緩解編制崗位不足的壓力,可以既經濟又有效的培養(yǎng)出能夠獨擋一面的復合型人才。三、三、輪崗輪崗原則:(一)以部門技能需要及業(yè)務量為基準;(二)以部門(項目部)經理意向,員工實際操作能力及工作意愿為導向;(三)以行政人事部為主導,用人部門協(xié)助,不影響各部門的正常運作和健康運轉。四、四、輪崗類輪崗類型:型:輪崗包括內部輪崗、跨部門輪崗。內部輪崗很多部
3、門、項目部已經在執(zhí)行,本次輪崗以“跨部門輪崗”為主——跨職能部門和各項目部。五、五、輪崗對輪崗對象:象:經需求調查后的各職能部門、項目部需輪崗的員工六、六、輪崗時間輪崗時間由行政人事部主導,并與輪崗部門溝通,以“期”計算,每期設定時間。時與工作指導人進行溝通;不得擅自離開工作崗位,不得未經過工作指導人允許,擅自行動。③輪崗人員必須嚴格遵守用人部門的作息時間,每月由用人部門上報考勤材料。④輪崗人員績效將根據行政人事部制定好的《輪崗人員績效
4、考核表》,每月由用人部門考核后,核發(fā)績效工資。到職能部門輪崗的項目部人員,每月的績效工資費用由總公司承擔?!疽驗椤拜啀彙睂儆诠拘袨?,目的是為公司培養(yǎng)更多復合型人才?!浚?)后勤保障①到項目部輪崗人員,項目部提供食宿;②到職能部門輪崗人員,上下班乘坐班車,住宿將由行政人事部與用人部門共同解決。八、八、輪崗輪崗考核及考核及總結總結:(一)輪崗考核1、行政人事部將提供《輪崗人員工作考核表》,用于用人部門每月對輪崗人員的工作進行考核,同時核定
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