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1、在當(dāng)今復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,員工的創(chuàng)新性想法和合理化建議對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性愈發(fā)凸顯。以國(guó)內(nèi)多家企業(yè)的149名員工為研究對(duì)象,本文考察了組織結(jié)構(gòu)和支持性組織氛圍對(duì)員工建言行為的影響。結(jié)果表明:組織的集權(quán)化對(duì)促進(jìn)性建言有顯著負(fù)向作用,對(duì)抑制性建言的抑制作用相對(duì)較小;正規(guī)化有利于員工的抑制性建言,對(duì)促進(jìn)性建言的正向影響則相對(duì)較小;支持性建言氛圍中的同事支持感對(duì)抑制性建言有顯著正向作用;支持性建言氛圍中的上司支持感對(duì)抑制性、促進(jìn)性建言都有顯著
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