團(tuán)隊(duì)建言氛圍對建言行為的影響研究——基于跨層級模型研究的視角.pdf

1、商業(yè)時代背景下，公司內(nèi)部的組織形式團(tuán)隊(duì)化趨勢愈加明晰，團(tuán)隊(duì)合作已然成為時下主流的組織形式之一，一個團(tuán)隊(duì)核心競爭能力的體現(xiàn)與獲取尤其依賴于其團(tuán)隊(duì)人才的態(tài)度與行為。因此，研究團(tuán)隊(duì)及其成員行為（如建言行為）的議題對團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)踐具有十分重要的意義。
　　本研究以團(tuán)隊(duì)及其成員為主要研究對象，構(gòu)建“個體-團(tuán)隊(duì)”跨層研究模型，基于這一研究視角展開針對團(tuán)隊(duì)“氛圍-建言”間影響機(jī)制的探索；在文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上，立足于社會認(rèn)同理論、社會交換理論等

2、基礎(chǔ)理論，從團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)與個體兩個層次，以“團(tuán)隊(duì)建言氛圍→團(tuán)隊(duì)認(rèn)同→建言行為”為思路，提出研究假設(shè)與理論模型，既探究了團(tuán)隊(duì)“氛圍-建言”間作用機(jī)理，也分析討論了團(tuán)隊(duì)其他因素的中間作用：如團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介作用、團(tuán)隊(duì)支持與同事支持的調(diào)節(jié)作用。研究表明：⑴團(tuán)隊(duì)層面與“團(tuán)隊(duì)-個體”層面的“氛圍-認(rèn)同-建言”機(jī)制具有一致性：除了團(tuán)隊(duì)建言氛圍對建言行為具有正向的直接影響之外，前者還通過團(tuán)隊(duì)認(rèn)同間接影響建言行為，即團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在這一作用機(jī)制之中起到了部分中介