薪資管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、起草:李磊頒布時間:2010.5.14版本:A1執(zhí)行時間:2010.6.1ISO9001標準2008版上海思源香精香料有限公司支持性文件支持性文件文件編號GM12A1標題:薪資管理制度(試行)薪資管理制度(試行)第1頁共3頁一目的及適用范圍目的及適用范圍1.1為了充分發(fā)揮工資制度的保障、獎懲和激勵作用,體現(xiàn)按勞分配的原則,使公司員工薪資管理有序進行。1.2本制度適用于公司所有員工。二.職責職責2.1管理層確定公司所有入職員工的崗位工資級

2、別,總經(jīng)理審批工資表;2.2人事行政部根據(jù)薪資計算的相關標準及數(shù)據(jù)核算入職員工的總工資;2.3財務部負責核對每月工資表及執(zhí)行工資發(fā)放。三.薪資構成薪資構成3.1員工薪資結構員工薪資結構員工的收入包括額定工資、崗位工資、績效獎金、加班費、員工福利及社會保險等。3.1.1額定工資額定工資是根據(jù)當?shù)厣钏胶臀飪r水平確定,是對員工基本生活的基本保障工資,目前定為1120元月人。3.1.2崗位工資崗位工資系指根據(jù)員工的職位重要性、崗位技能、工作

3、機密性(如實驗室等部門員工每人每月200元保密費。以簽訂《保密合同為準》)、學歷及工作年限等不同加以區(qū)別。一人兼任多職位員工,按最高崗位級別計算崗位工資級別。如張三既是本公司副總又是營銷經(jīng)理,則張三崗位工資級別按副總級別定薪,不再重復計算營銷經(jīng)理的崗位工資級別。3.1.3加班費在國家法定節(jié)假日(共計11天)、周末加班的,根據(jù)具體情況予以安排調(diào)休或按規(guī)定發(fā)放酬勞;各層管理人員應注意工作計劃性并提高工作效率,公司原則上不鼓勵加班。3.1.4

4、績效獎金管理層根據(jù)公司《工資等級表》(附件1)確定每位員工績效獎勵上限。績效獎金發(fā)放根據(jù)員工當月績效考核情況及公司經(jīng)營業(yè)績狀況確定本月發(fā)放部分或者扣發(fā)全部績效獎金。如張三為外貿(mào)主管,工資級別為C31,即崗位工資為2700元,則張三績效獎金最高為200元(即根據(jù)當月對張三的績效考核成績和公司經(jīng)營業(yè)績狀況,可以給予發(fā)放給張三0~200元范圍內(nèi)的績效獎金)。實習生及試用期員工無績效獎金。3.1.5特殊津貼、員工福利及社會保險起草:李磊頒布時間

5、:2010.5.14版本:A1執(zhí)行時間:2010.6.1ISO9001標準2008版上海思源香精香料有限公司支持性文件支持性文件文件編號GM12A1標題:薪資管理制度(試行)薪資管理制度(試行)第3頁共3頁4總經(jīng)理對上報的工資表進行審批;5財務部安排資金并由出納發(fā)放工資。四.薪資保密薪資保密4.1本公司為鼓勵各級員工各盡職守,且能為公司贏利與發(fā)展作出貢獻,實施多勞多得的薪金制度。為避免優(yōu)秀人員遭到嫉妒,特推行薪資保密辦法。4.2各級主管

6、應領導所屬人員養(yǎng)成不探詢他人薪金的禮貌、不評論他人薪金的風度,以工作表現(xiàn)爭取加薪的精神。各級人員的薪金除公司主辦核薪的人員和發(fā)薪的人員與各級直屬主管外,一律保密;如有違反,罰則如下:4.2.1主辦核薪及發(fā)薪人員,非經(jīng)核準外,不得私自外泄任何人薪金;如有泄漏,另調(diào)他職;4.2.2探詢他人薪金者,扣發(fā)1/4年終獎金;4.2.3吐露本身薪金者扣發(fā)1/2年終獎金,因而招惹是非者扣發(fā)年終獎金;4.2.4評論他人薪金者扣發(fā)1/2年終獎金,因而招惹是

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