ZH公司職能管理部門的工作效率調(diào)查與改進研究.pdf

1、 本文根據(jù)ZH公司的職能管理部門效率調(diào)查項目的實際要求，通過不同層次的領導和員工問卷調(diào)查和訪談，運用6SIGMA解決問題的思路和方法，科學評估ZH職能管理部門的現(xiàn)狀并對影響工作效率的關鍵因素進行了系統(tǒng)分析，得出影響職能管理部門工作效率的主要因素在于管理干部的管理水平、職能管理部門的定位職責和員工的工作績效，同時，公司職能管理流程運作能力和信息化水平也會影響到工作效率。 將理論和公司實際緊密結合，根據(jù)調(diào)查分析結果，文中提出了針對性的

2、解決建議，該建議經(jīng)過公司高層領導的評估認可和明確要求后，進一步轉(zhuǎn)化為可以實施的解決方案，并在公司的支持下，得到全面徹底地實施，從根本上解決了公司面臨的效率問題。為加強應用性和借鑒性，論文闡述了較詳細的方案實施關鍵環(huán)節(jié)和有關文檔，并簡要介紹了該方案實施后的實際效果。 本文強調(diào)高速發(fā)展中的高科技企業(yè)必須對企業(yè)工作效率管理問題引起足夠重視。尤其是管理層，對于工作效率改進工作在企業(yè)中的地位和價值要有正確的認識，并從自身著眼加強對組織效率提升