銀行機具制造企業(yè)營銷定位實例分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、適應(yīng)市場競爭加劇而產(chǎn)生的營銷定位理論,對于當今企業(yè),尤其是中國企業(yè)的著非常生果的指導(dǎo)意義,而科學(xué)的定位方法和定位工具又是企業(yè)成功定位的關(guān)鍵所在.論文正是從這一認識出發(fā),在歸納分析營銷定位的相關(guān)理論和汪變歷史的基礎(chǔ)上,通過對和嘉公司銀行機具銷售定位策略這一案例的系統(tǒng)分析,就企業(yè)應(yīng)如何選擇營銷定位提出自己的觀點,即:企業(yè)應(yīng)科學(xué)全面的分析所處市場關(guān)況以及競爭對手的特點,運用市場分析法、競爭對手分析法=自身競爭優(yōu)勢分析法以及定位圖法等樹立自己在

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