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文檔簡介
1、本論文作者是受新加坡A公司的委任和授權(quán),在上?;I建A公司的SAT中心,而論文是作者在全程參與籌建成立SAT中心的體會以及經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上,寫出的一份關(guān)于人力資源管理方面的研究論文。 人力資源既是天然資源,又是再生資源;既是物質(zhì)資源,又是非物質(zhì)資源。而在“管理”論域內(nèi),人力資源是就社會活動,政治活動,經(jīng)濟活動中投入的三個要素(勞動力,勞動工具,勞動對象)而言的,其內(nèi)涵更豐富而外延較小。在當(dāng)今的知識經(jīng)濟時代,人力資源是企業(yè)經(jīng)營的核心
2、資源已成為社會的共識。 新加坡A公司是一家在新加坡上市的股份制公司,是制造型企業(yè)。在當(dāng)前中國特有的經(jīng)濟形勢下,新加坡A公司根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,決定在上海成立A公司獨資的SAT中心。 本文從新加坡A公司的發(fā)展過程,特別是A公司SAT中心的成立過程,分析研究A公司的人力資源管理策略的特點,以及A公司如何從戰(zhàn)略層面和操作層面不斷完善,提高人力資源的管理水平,以提高公司的核心競爭力。并通過研究A公司今日的成功原因,告訴人們采取正
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