技術(shù)研發(fā)中心部門(mén)職責(zé)及業(yè)務(wù)流程(終稿)

1、1技術(shù)研發(fā)中心部門(mén)職責(zé)及主要業(yè)務(wù)流程技術(shù)研發(fā)中心部門(mén)職責(zé)及主要業(yè)務(wù)流程第一章第一章部門(mén)職責(zé)部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制公司的年度科技計(jì)劃并組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)搜集國(guó)內(nèi)外施工行業(yè)的最新技術(shù)信息和發(fā)展動(dòng)態(tài)；3、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)；4、主持企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，參加國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的起草等工作；5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣與應(yīng)用；6、負(fù)責(zé)組織識(shí)別、收集、更新和傳達(dá)相關(guān)技術(shù)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；7、組織公司對(duì)外技術(shù)

2、交流和技術(shù)合作；8、負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)合同的談判、簽訂和管理工作；9、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核；10、負(fù)責(zé)對(duì)外投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書(shū)的編制工作；11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行公司級(jí)技術(shù)交底，參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審工作；12、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目QC活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查、考核；13、負(fù)責(zé)組織工法開(kāi)發(fā)，并對(duì)工法開(kāi)發(fā)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核；14、協(xié)助項(xiàng)目部解決重大技術(shù)難題，組織技術(shù)攻關(guān)。第二章第二章主要業(yè)務(wù)流程主要業(yè)務(wù)流程◎主要業(yè)務(wù)流程名稱(chēng)主要業(yè)務(wù)流程名稱(chēng)1、科研課題研發(fā)方向確定

3、流程2、科研課題立項(xiàng)流程3、科研課題實(shí)施管理流程4、科研課題鑒定流程3一、科研課題研發(fā)方向確定流程一、科研課題研發(fā)方向確定流程（一）流程概述：（一）流程概述：1、技術(shù)研發(fā)中心提出研發(fā)方向，專(zhuān)家委員會(huì)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估；2、技術(shù)研發(fā)中心主任對(duì)評(píng)估后的方案進(jìn)行審核，報(bào)技術(shù)委員會(huì)評(píng)審；3、技術(shù)委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，報(bào)總工程師審核、總經(jīng)理審批，確定研發(fā)方向；評(píng)審未通過(guò)的方案退回技術(shù)研發(fā)中心。（二）流程圖（二）流程圖科研課題研發(fā)方向確定流程技術(shù)研發(fā)中心主任