高技術(shù)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、本文主要分為六章: 第一章導(dǎo)論，介紹選題意義、研究對象。從美國的“新經(jīng)濟”奇跡指出高技術(shù)產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的重要作用。 第二章，回顧傳統(tǒng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)理論。在解釋治理結(jié)構(gòu)概念的基礎(chǔ)上，介紹兩種具有代表性的企業(yè)治理理論:股東中心理論和利益相關(guān)者理論，以及英美和德日兩種企業(yè)治理結(jié)構(gòu)模式，指出兩種理論模式有趨同化態(tài)勢。 第三章;高技術(shù)企業(yè)的特異性分析，主要敘述高技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)在概念、資本運作模式和治理結(jié)構(gòu)關(guān)系方面的差異。

2、 第四章，論述高技術(shù)企業(yè)的人力資本的定義、特征和重要性。 第五章，從委托代理、資產(chǎn)專用化、相對稀缺性等三個角度，對如何降低代理成本，建立最優(yōu)的高技術(shù)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)問題展開了理論探討，并提出人力資本參與共同治理，享有控制權(quán)和剩余索取權(quán)是最優(yōu)模式。 第六章，介紹了目前國外高技術(shù)企業(yè)對人力資本的內(nèi)外部激勵約束機制，并針對我國高技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)實治理問題，提供了維護人力資本權(quán)益，加大對人力資本的激勵，構(gòu)建人力資本中心的企業(yè)治理