高技術(shù)企業(yè)知識轉(zhuǎn)化體系研究.pdf

1、高技術(shù)企業(yè)作為新經(jīng)濟的代表在當(dāng)今經(jīng)濟舞臺上扮演了重要的角色，作為R&D密集型企業(yè)，高技術(shù)企業(yè)的核心競爭力主要是以知識為基礎(chǔ)的技術(shù)能力。因此，它比傳統(tǒng)企業(yè)表現(xiàn)出了對知識創(chuàng)新更高的要求，知識的快速創(chuàng)新是其競爭優(yōu)勢的根本來源。知識的不斷轉(zhuǎn)化是知識創(chuàng)新的重要途徑，知識轉(zhuǎn)化在知識管理研究領(lǐng)域中是一個較新、較前沿的課題。由此，本文從知識轉(zhuǎn)化的角度研究對高技術(shù)企業(yè)的管理。
　　本文概述了知識轉(zhuǎn)化的國內(nèi)外相關(guān)研究，知識管理的理論基礎(chǔ)，包括知識轉(zhuǎn)化

2、內(nèi)容、轉(zhuǎn)化主體、轉(zhuǎn)化過程及轉(zhuǎn)化空間。在對高技術(shù)企業(yè)的特征以及高技術(shù)企業(yè)的核心知識活動進行介紹與總結(jié)之后，著重對高技術(shù)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷各階段的知識轉(zhuǎn)化進行了研究，并對研發(fā)階段隱性知識的轉(zhuǎn)化作了分析，提出了隱性知識轉(zhuǎn)化障礙;構(gòu)建了高技術(shù)企業(yè)知識轉(zhuǎn)化體系。對于知識轉(zhuǎn)化主體——高知識員工、知識轉(zhuǎn)化空間——知識場以及知識轉(zhuǎn)化過程如何促進高技術(shù)企業(yè)的知識轉(zhuǎn)化，使高技術(shù)企業(yè)知識創(chuàng)新并增值進行了闡述，分析了其作為一個封閉的、螺旋上升的動態(tài)循環(huán)過程，

3、每一次知識的轉(zhuǎn)化就是一次知識的創(chuàng)新，均會對組織的發(fā)展提供新的動力。此外，本文從人力資源管理、企業(yè)文化營造及組織結(jié)構(gòu)變革三個方面進一步分析了高技術(shù)企業(yè)知識轉(zhuǎn)化對策，并對高技術(shù)企業(yè)——華為技術(shù)有限公司的知識轉(zhuǎn)化進行了案例分析。
　　本文研究的基本方法是將高技術(shù)企業(yè)理解成一個知識創(chuàng)新的系統(tǒng)，運用邏輯分析及綜合分析法來清晰描述知識在高技術(shù)企業(yè)中的轉(zhuǎn)化過程，對高技術(shù)企業(yè)的知識創(chuàng)新增值進行系統(tǒng)化研究，以期達到促進高技術(shù)企業(yè)快速發(fā)展的目的。本文