高技術企業(yè)組織模式研究.pdf

1、組織模式問題一直是管理理論研究的核心問題之一,從傳統(tǒng)的以層級組織理論到近十多年來的各種新型組織理論,都是為了探求如何建立起適應外界發(fā)展變化和自身特點的企業(yè)組織模式,尤其是對于高技術企業(yè)而言,研究出一套適宜的組織模式體系,以更好的指引它們的發(fā)展是十分重要的.本文系統(tǒng)的闡述了組織和組織模式的概念以及相關理論的發(fā)展狀況,為全文的研究打下一般的理論基礎,明確了組織模式的重要性.高技術企業(yè)是一個國家經(jīng)濟增長的發(fā)動機,是我國西部地區(qū)走新型工業(yè)化道路

2、的主力軍,是知識經(jīng)濟社會主要的企業(yè)形態(tài).因此,對高技術企業(yè)的組織模式進行研究具有重要的理論和現(xiàn)實意義.從目前的研究狀況來看,國內(nèi)外大多數(shù)研究都以高技術產(chǎn)業(yè)作為研究對象.國內(nèi)側重于一般性的現(xiàn)狀分析和某一方面的對策研究,國外則側重于高技術研究和技術進步對高技術企業(yè)組織模式的影響的研究.而直接以高技術企業(yè)作為研究對象,把高技術企業(yè)作為一種特殊的企業(yè)形態(tài)來研究其組織模式的理論成果尚不多見.本文以高技術企業(yè)作為研究對象,從高技術企業(yè)組織模式的設計

3、出發(fā),發(fā)展出了一個新的高技術企業(yè)組織模式的理論分析框架,對影響高技術企業(yè)組織模式的內(nèi)部和外部因素進行了深入和系統(tǒng)的研究,為高技術企業(yè)組織模式的發(fā)展提供依據(jù).本文運用企業(yè)組織理論對高技術企業(yè)組織模式進行理論探索,結合對典型高技術企業(yè)組織模式的實證分析,對高技術企業(yè)組織模式的科學性和合理性進行了研究.高技術企業(yè)作為技術驅動式企業(yè),由于市場、技術不斷變化和日趨復雜,其原來行之有效的組織結構在新時期已越來越難以適應.本文以分析高技術企業(yè)自身特征