學校組織架構

1、卓麗美業(yè)集團卓麗美業(yè)集團卓麗培訓學校的組織架構、崗位職能要求卓麗培訓學校的組織架構、崗位職能要求（暫定，未執(zhí)行版）（暫定，未執(zhí)行版）一、市場部：A、主管崗位職責1、管理區(qū)域市場部團隊，確保區(qū)域市場部年度各項市場業(yè)績指標的達成，協(xié)助其他部門銷售業(yè)績指標的達成；2、依據總部年度市場整體推廣計劃，制訂區(qū)域市場年度品牌推廣策略和市場推廣策劃組織實施，及相關的執(zhí)行計劃和預算；3、指導、審核和管理區(qū)域市場費用預算和區(qū)域廣告費用的投放使用；4、制定區(qū)

2、域市場媒介組合策略，積極拓展和維系區(qū)域的媒體公共關系；5、負責區(qū)域市場品牌形象的應用和物料應用的標準執(zhí)行情況的監(jiān)督與維護；6、根據區(qū)域年度市場預算，制定區(qū)域各渠道和推廣點租金等各項成本執(zhí)行計劃，并管理和評估各項費用的效益和結果；7、組織制定區(qū)域推廣、廣告以及網絡等渠道策略與規(guī)劃，團隊組織發(fā)展建設規(guī)劃，明確渠道各項業(yè)績指標，確保渠道來訪目標和業(yè)績目標的達成；8、依據市場發(fā)展需要，維護、開拓與政府、媒體、客戶及相關企業(yè)間的積極交流與良好合作

3、，為公司營銷活動創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。9、負責組織、管理公司市場團隊，負責業(yè)務技能培訓。10、負責同業(yè)合作和異業(yè)合作主管的指導。B、市場專員工作職責：卓麗美業(yè)集團卓麗美業(yè)集團C、個人推廣業(yè)務的執(zhí)行和自我管理1、協(xié)助市場主管完成外場推廣點的聯(lián)系與場地布置；2、負責執(zhí)行商場、超市、街區(qū)等外場推廣點的推廣工作，派發(fā)宣傳單頁，宣傳公司業(yè)務，順利完成調查問卷的回收指標；3、負責對兼職市場推廣員的推廣工作進行指導，并監(jiān)督其現(xiàn)場工作；完成市場經理交派的

4、其它外場推廣任務。銷售人員：地推專員，線銷主管（電話銷售專員，手機短信銷售專員，線上銷售專員）三、教學部教學主管崗位職責：1、管理師資團隊；2、監(jiān)控教學質量；3、負責后備師資的選拔和培養(yǎng)。助教，外教，課程教師四、教務部課程咨詢主管（銷售經理角色）1、熟悉本中心銷售的課程，負責學生關于教育方面的咨詢工作，并根據客戶的需求提供個性化輔導方案；2、負責與客戶進行電話溝通；負責客戶的上門接待，幫助客戶更好地了解我們的產品和體系、促成其到本學校學