醫(yī)院管理問責(zé)制

1、羊街鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理問責(zé)制為了深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)化醫(yī)院管理進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)、行政、后勤管理水平，促進(jìn)醫(yī)職人員恪盡職守、依法行醫(yī)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，根據(jù)、、等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際，制定本規(guī)定。一、管理崗位問責(zé)制第一條管理崗位問責(zé)制。是對(duì)醫(yī)院各類管理崗位相關(guān)負(fù)責(zé)人，主要包括領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、直接負(fù)責(zé)人等，在所轄的部門和工作范圍內(nèi)因故意或者過失，不履行或者不正確履行崗位職責(zé)，導(dǎo)致影響醫(yī)院管理質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量，損害患者合法權(quán)利，給醫(yī)院

2、造成不良后果的行為，進(jìn)行崗位管理責(zé)任追究的制度。第二條管理崗位問責(zé)對(duì)象有下列情形之一的應(yīng)追究其管理崗位責(zé)任：1、不認(rèn)真執(zhí)行院部、院黨委的有關(guān)文件規(guī)定、決策和工作任務(wù)，不落實(shí)上級(jí)決定的事項(xiàng)、影響政令通暢，對(duì)科室(部門)管理不力，工作不務(wù)實(shí)，導(dǎo)致工作目標(biāo)任務(wù)不能完成的。2、重要工作違反決策程序，主管盲目決策，造成重大政治影響或經(jīng)濟(jì)損失的。3、在行政工作中，不按照規(guī)定或超越權(quán)限違規(guī)辦理或?qū)Ψ弦?guī)定不予辦理的；對(duì)職工的合理化建議、普遍性意見不認(rèn)

3、真研究、答復(fù)、處理造成工作損失的。4、管理不嚴(yán)，對(duì)下屬部門或人員管理監(jiān)督不力，導(dǎo)致其發(fā)生違造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失，在社會(huì)中造成不良影響的。10、其他應(yīng)追究管理崗位的行為。第三條病人及家屬投訴、職工檢舉、反應(yīng)工作考核以及在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)進(jìn)行管理崗位問責(zé)行為。由院紀(jì)委，人事科調(diào)查核實(shí)并對(duì)管理崗位問責(zé)對(duì)象進(jìn)行責(zé)任追究。第四條在追究問責(zé)對(duì)象管理崗位責(zé)任時(shí)，應(yīng)當(dāng)區(qū)別初犯、重犯、屢犯及責(zé)任輕重等情況，體現(xiàn)“懲前毖后、治病求人”的政策。根據(jù)管理過錯(cuò)事實(shí)

4、和職責(zé)情況，準(zhǔn)確界定相關(guān)人員所應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任，依法對(duì)直接負(fù)責(zé)人、直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)的責(zé)任追究處理。責(zé)任追究方式包括誡勉談話、績(jī)效考核扣分、書面告誡、責(zé)令限期整改、責(zé)令做出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、年度考核為不稱職、紀(jì)律處分、責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、調(diào)整工作崗位、建議免職或辭退等。第五條被問責(zé)的對(duì)象有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理：1、不配合、干擾、阻礙對(duì)其管理崗位過錯(cuò)行為進(jìn)行調(diào)查；2、對(duì)投訴人、檢舉人、控告人打擊、報(bào)復(fù)、陷害的。第