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1、黃洼學(xué)校黃洼學(xué)校問(wèn)責(zé)制度問(wèn)責(zé)制度為嚴(yán)肅學(xué)校工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,落實(shí)工作職責(zé),結(jié)合本校工作實(shí)際,特制定本問(wèn)責(zé)制度。一、問(wèn)責(zé)對(duì)象不履行或不正確履行工作責(zé)任、造成不良影響和后果的七莊小學(xué)負(fù)責(zé)人及全體教職工。二、問(wèn)責(zé)原則問(wèn)責(zé)堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一、實(shí)事求是、公正公平和追究責(zé)任與改進(jìn)工作相結(jié)合、教育與懲處相結(jié)合的原則。三、問(wèn)責(zé)內(nèi)容(1)教育、教學(xué)質(zhì)量下降或發(fā)生教育教學(xué)事故;(2)不履行或不正確履行職責(zé),造成不良影響的;(3)對(duì)屬職責(zé)范圍內(nèi)
2、的事項(xiàng)推諉不辦理或拖延辦理的;(4)無(wú)正當(dāng)理由,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成交辦工作的;(5)無(wú)正當(dāng)理由,對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)生推諉拒不接待或態(tài)度生硬的;(6)學(xué)生出現(xiàn)傷害事故,或造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)重大損失的。四、問(wèn)責(zé)方式(1)誡勉談話;(2)取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;(3)責(zé)令作出書(shū)面檢查;(4)責(zé)令公開(kāi)道歉;(5)通報(bào)批評(píng);(6)調(diào)整工作崗位;(7)停職檢查;9、各班應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)本班所屬的衛(wèi)生管理,不認(rèn)真清理的由學(xué)校值班教師通知班主任,連續(xù)一周出現(xiàn)差的情況,第一次
3、由政教主任進(jìn)行誡勉談話;第二次取消當(dāng)月月考核。10、在各級(jí)各類(lèi)檢查中發(fā)現(xiàn)管理漏洞的(脫崗,校園、臟、亂、差,食品衛(wèi)生不合格,有不文明、不道德行為等),對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé):第一次政教主任進(jìn)行誡勉談話;第二次取消當(dāng)月月考核,第三次取消年評(píng)優(yōu)資格、責(zé)令作出書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、調(diào)整工作崗位、停職檢查。11、教學(xué)質(zhì)量問(wèn)責(zé)。教務(wù)處應(yīng)制定相應(yīng)提高教學(xué)質(zhì)量措施,充分調(diào)動(dòng)教職員工工作積極性,努力完成市局下達(dá)的教學(xué)目標(biāo)。對(duì)未完成教學(xué)質(zhì)量的學(xué)校負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé):
4、未完成教育局下達(dá)各類(lèi)綜合指標(biāo)70%—80%者(不含70%,含80%),誡勉談話、責(zé)令作出書(shū)面檢查;只完成60%—70%者(不含60%,含70%),通報(bào)批評(píng);只完成50%—60%者(不含50%,含60%),調(diào)整工作崗位;只完成50%者(含50%及其以下),停職檢查。12、后勤工作人員應(yīng)認(rèn)真履行好崗位職責(zé),做到防范于未然,若因個(gè)人工作失職造成的損失由個(gè)人承擔(dān)主要責(zé)任,若違反第一次由總務(wù)主任誡勉談話;第二次責(zé)令作出書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)直至調(diào)整工
5、作崗位,有重大失責(zé)的停職檢查。13、有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)從重問(wèn)責(zé):(1)一年內(nèi)出現(xiàn)2次以上被問(wèn)責(zé)的;(2)在問(wèn)責(zé)過(guò)程中,干擾、阻礙、不配合調(diào)查的;(3)打擊、報(bào)復(fù)、陷害有關(guān)人員的;14、有下列情形之一的可免予問(wèn)責(zé):(1)因下級(jí)以及有關(guān)人員弄虛作假,致使難以作出正確判斷,造成未能正確履行職責(zé)的:(2)因適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和學(xué)校內(nèi)部管理制度未作出具體、詳細(xì)、明確規(guī)定或要求,無(wú)法認(rèn)定責(zé)任的;(3)因不可抗拒因素難以履行職責(zé)的。六、問(wèn)責(zé)程
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