中國航空技術(shù)國際工程公司人才流失及人才激勵對策的分析.pdf

1、企業(yè)是由各種不同的生產(chǎn)經(jīng)營資源以及其自身存在依據(jù)、方式和目標所構(gòu)成的有機體.企業(yè)的總體目標是由其屬性所規(guī)定的,即以向社會提供物質(zhì)產(chǎn)品或勞務(wù)并取得盈利為手段,求得生存并不斷發(fā)展、擴張和壯大.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資源是企業(yè)在實現(xiàn)其總體目標和各自階段目標時,能夠發(fā)揮積極作用,提供保障和構(gòu)成企業(yè)實力與價格的各種因素.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資源分為有實物形態(tài)的,如機器設(shè)備、廠房、材料等,無實物形態(tài)的,如技術(shù)、商譽、時間等,還包括既有有形的一面,又有無形的一面的

2、有形與無形屬性相結(jié)合的經(jīng)濟實體資源,如人力資源、信息資源等.對上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資源中,人力資源是企業(yè)各種經(jīng)濟資源中具有思想、情感、追求和能動性的一項經(jīng)濟資源,也是企業(yè)這一有機體的靈魂.此外,由于機器設(shè)備是由人來操作和制造的,商譽是由人的素質(zhì)及其努力來營造的.企業(yè)戰(zhàn)略、策略也是由人來制定的等,因此,人力資源是比其它生產(chǎn)經(jīng)營資源更為重要的一種資源,它一方面不僅影響和決定了企業(yè)其它生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟資源的價值量和使用情況,而且其本身就是企業(yè)實力及價

3、值的最重要的組成部分之一.由于人力資源在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟資源中的地位和作用,所以企業(yè)管理工作要達到的理想境界目標應(yīng)該是:企業(yè)內(nèi)部的每一位職工都將企業(yè)的利益放在首位,并積極地時刻準備為企業(yè)的目標利益犧牲和貢獻自己的一切.職工的這樣一種思想和精神狀態(tài),是一種理想的狀態(tài),在現(xiàn)實中是難以實現(xiàn)的,但即是企業(yè)家、管理者孜孜以求和所要挑戰(zhàn)的極限狀態(tài),要達到或接近這樣一種狀態(tài),只有通過企業(yè)內(nèi)部的科學的、行之有效的人力資源管理,因此,企業(yè)管理中的重中之重