組織變革下人力資源管理策略的研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和政治體制改革的深入,現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展正在經(jīng)歷著比以往任何時(shí)候都要激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境.在巨變的環(huán)境中,變化與適應(yīng)變化將成為企業(yè)發(fā)展的主旋律.企業(yè)將不斷面臨著要么變革,要么滅亡的重要選擇.毫無(wú)疑問(wèn),企業(yè)要生存和發(fā)展,必然選擇變革之路.但還要明確,企業(yè)變革的實(shí)質(zhì)是人的變革,那么企業(yè)變革就必須把人的變革放在首位.因此,在組織變革的過(guò)程中,人力資源管理的重要性就凸顯出來(lái).該論文首先通過(guò)對(duì)組織所處的外部環(huán)境分析入手,指出了組織變革

2、的必要性和重要性;并分析了新經(jīng)濟(jì)下組織模式的發(fā)展變化趨勢(shì),得出組織變革和人力資源管理之間的密切關(guān)系,并指出有效地人力資源管理是組織變革成功的根本保障.其次,分析了在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、知識(shí)化的新時(shí)代下,組織變革與發(fā)展過(guò)程中必然給人力資源管理帶來(lái)新的挑戰(zhàn),其中剖析了人力資源管理職能的變化,人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變以及當(dāng)前人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì).最后,也是該論文要闡述的重點(diǎn)部分,即組織變革下人力資源管理的策略.針對(duì)上述人力資源管理面對(duì)的新挑